Transactioneel leiderschap, in de volksmond ook wel managerieel leiderschap genoemd, is primair gericht op het toezicht houden op, organiseren van, en beoordelen van prestaties van groepen.
Transactionele leiders verwachten dat volgelingen meegaand zijn en zorgen daarvoor door middel van beloningen en straffen. In deze benadering kijkt de leider niet uit naar transformatie of verbetering van de toekomst, maar wil hij alleen dat de dingen bij het oude blijven. Transactioneel leiderschap is ideaal om projecten uit te voeren die op een systematische en gestructureerde manier moeten worden gedaan.
Hoe herken je een transactionele leider? Hier zijn enkele verklikkerlampjes.
1. Extrinsieke motivatie
Een transactionele leider probeert de gewenste prestaties uit het team te lokken door hen extern te motiveren. Werknemers worden beloond voor gedrag op een verwachte manier, en gestraft voor elke afwijking. De relatie tussen de werknemer en de leider is transactioneel.
2. Praktisch
Een van de meest kenmerkende eigenschappen van een transactionele stijl van leiderschap is praktisch. Hun benadering van het oplossen van problemen is er een van pragmatisme, en ze houden rekening met alle realistische beperkingen en mogelijkheden.
3. Weerstand tegen verandering
Omdat transactionele leiders er niet naar streven dingen te transformeren, hebben ze de neiging zeer weerstandig te zijn tegen verandering. De leider wil dat alles strikt blijft zoals het is, en gelooft niet in het verbeteren van de werkomstandigheden om dingen beter te maken.
4. Onafhankelijk denken ontmoedigen
Deze leiders moedigen werknemers niet aan om creatief te handelen of voor zichzelf te denken. Onafhankelijk denken en risicovolle acties worden afgekeurd, en dit komt omdat de leider niet innovatief is en gelooft dat de dingen goed zijn zoals ze zijn.
5. Beloont prestaties
De leider zal de prestaties van alle werknemers in de gaten houden op basis van specifieke doelen en targets die voor hen zijn gesteld. Hij merkt het snel op wanneer werknemers een vooraf bepaald doel bereiken en zal hen op gepaste wijze belonen. Ze zijn zich ook bewust van slechte prestaties en onthouden de beloning in dergelijke gevallen.
6. Beperkt denken
Een transactionele leider werkt graag binnen de bestaande systemen en beperkingen en zal binnen de grenzen opereren om de doelen van de organisatie te bereiken. Zij hebben de neiging om binnen de kaders te denken om problemen op te lossen. Hoewel ze misschien in staat zijn om routinezaken af te handelen, zijn ze vaak stomverbaasd wanneer ze geconfronteerd worden met een probleem dat een creatieve oplossing vereist.
7. Passief
Deze leiderschapsstijl is vrij passief omdat de focus ligt op het handhaven van de status quo. De leider heeft de neiging om alleen te reageren op dingen die gebeuren en neemt geen proactieve stappen om problemen te voorkomen. Het meest opvallende gedrag dat met dit leiderschap wordt geassocieerd is het vaststellen van criteria voor het beoordelen en belonen van prestaties.
8. Directief
Verwacht micromanagement en sturing als u werkt onder een transactionele leider. Dit type leider gelooft dat het aan hem is om alle beslissingen te nemen, en werknemers moeten gewoon zijn richtlijnen of instructies opvolgen.
9. Nadruk op bedrijfsstructuur
De transactionele leider hecht veel belang aan hiërarchie, en de bedrijfsstructuur en -cultuur. De leiderschapsstijl complimenteert rigide organisatorische hiërarchie.
10. Nadruk op eigenbelang
De motivatiestijl van een transactionele leider is er een van een beroep doen op het eigenbelang van de werknemer. Als de werknemer een bepaald doel bereikt, wordt hij beloond. Er ligt niet veel nadruk op teamwork of het bereiken van groepsdoelen.
Y Scouts is een executive search bureau dat non-profitorganisaties en sociale ondernemingen helpt bij het vinden van uitzonderlijke leiders. Wij geloven dat de juiste leiders het verschil maken. Wij hebben een revolutionaire aanpak ontwikkeld om uitzonderlijke leiders te identificeren en hen te matchen met de posities die u nodig heeft. Wij zijn gepassioneerd over de kracht van de juiste connecties. Neem contact met ons op als u op zoek bent naar een uitzonderlijke leider. Of, om in aanmerking te komen voor uitzonderlijke leiderschapskansen bij onze klanten, neem de eerste stap door lid te worden van de Y Scouts Leadership Community.
