Wil je een gevoel krijgen voor de trickiness van de Walmart Teaming Employment Assessment? Probeer dan deze gratis Walmart TEA oefentest:
Gratis Walmart TEA oefentest
Wat is de Walmart Teaming Employment Assessment?
Walmart’s TEA assessment wordt gebruikt om nieuwe sollicitanten te screenen, evenals Walmart medewerkers die solliciteren naar verschillende management- en leidinggevende functies, zoals Team Lead, Hourly Supervisor, Academy Trainer, en Department Manager.
Het is de eerste aanwervingsstap direct nadat je je sollicitatie hebt ingediend. En het vervangt de vroegere Walmart Leadership Assessments, genaamd SLA en TLA, die niet langer in gebruik zijn.
Ken de Walmart TEA-testonderdelen van binnen en van buiten (+ voorbeeldvragen)
De Teaming Employment Assessments bestaan uit vijf onderdelen:
- Werken met medewerkers
- Beheer je gebied
- Beheer je dag
- Vertel ons je verhaal
- Beschrijf je aanpak
Laten we elk van deze secties eens beschrijven:
#1 Werken met medewerkers
In dit onderdeel kom je verschillende situaties tegen waarmee je als leidinggevende bij Walmart te maken kunt krijgen. Je moet voor elke situatie een antwoord kiezen. Om de vragen juist te beantwoorden, mag je alleen de verstrekte informatie gebruiken. Als je afgaat op je eerdere werkervaring en wat je zelf zou hebben gedaan, krijg je vaak niet het juiste antwoord. Gebruik alleen wat je wordt gegeven.
Note: als je eenmaal een antwoord hebt gekozen en naar het volgende bent gegaan, kun je niet meer terug. Walmart raadt je ook aan snel te werken en niet te treuzelen bij een vraag.
Walmarts ‘Werk met medewerkers’ voorbeeldvraag
In de afgelopen maand is de verkoopprestatie van een van uw medewerkers sterk gedaald. Hoewel de daling al een paar maanden aan de gang is, is deze de afgelopen twee weken bijzonder sterk geweest. Bovendien komt ze steeds vaker te laat en lijkt ze erg gefrustreerd over haar werk. Haar gedrag beïnvloedt de sfeer op kantoor, want ze is een populaire werknemer en werkt al twee jaar voor het bedrijf.
Wat zou u in deze situatie doen?
Rank TWEE van de volgende opties, één als de BESTE en één als de SLECHTSTE.
| Respons | Beste | Weste |
|
Response #1: U spreekt met de werknemer af en legt uit dat haar negatieve gedrag niet alleen haar prestaties beïnvloedt, maar die van het hele kantoor. U zegt haar oprecht te willen helpen tijdens haar moeilijke periode op voorwaarde dat ze met u meewerkt en haar houding verbetert. |
||
|
Respons #2: U bent van mening dat, aangezien zij een zeer populaire werknemer is, het van cruciaal belang is dat zij tijdelijk wordt vervangen, omdat anders de kantoorprestaties eronder zullen lijden. U wijst haar voorlopig backofficetaken toe en belooft haar dat u haar weer in haar oude functie zult aanstellen zodra haar prestaties verbeteren. |
||
|
Respons #3: U belegt een personeelsbijeenkomst om de negatieve sfeer op kantoor te bespreken. U wijst de problematische werknemer aan en bespreekt haar bijdrage aan deze sfeer in de hoop dat haar gedrag zal verbeteren. |
||
|
Respons #4: U besluit om het te laten overwaaien. Ze is tot voor kort altijd een goede werknemer geweest en je vindt dat je haar “wat ruimte moet geven”. Het hoort bij uw taak om zo nodig rekening te houden met de behoeften van uw werknemers. |
Bekijk antwoord en uitleg
Er is duidelijk een probleem met deze werknemer en dit item onderzoekt uw vermogen om de situatie te beheersen. Laten we elk antwoord afzonderlijk bekijken:
Respons #1: U bent empathisch en toch assertief. U pakt de situatie onmiddellijk aan door met de problematische werknemer te praten, maar u houdt wel rekening met haar persoonlijke situatie. Dit is de beste reactie omdat u laat zien dat u een team op een gevoelige maar productieve manier kunt aansturen.
Respons #2: Deze reactie is een beetje extreem. Hoewel u op een gegeven moment misschien uw toevlucht zult moeten nemen tot het ontslaan of degraderen van de werknemer, is dit op dit moment niet de meest gepaste reactie, omdat u nog niet eens een gesprek met haar hebt gehad. Dit is dus niet de beste reactie.
Reactie #3: Deze reactie lijkt een gebrek aan gevoel voor sociale gevoeligheid en empathie te hebben. Misschien bereikt u hiermee uw doel om de prestaties op kantoor te verbeteren, maar het zal uw werknemer waarschijnlijk kwetsen, terwijl de sfeer op kantoor er niet beter op wordt. Dit is dus ook niet de beste reactie.
Respons #4: Dit is een passieve reactie en daarmee de slechtste van de vier. Niets doen als je werknemer zich al maanden misdraagt en de prestaties op kantoor afnemen is een slechte managementbeslissing.
De beste reactie is 1, de slechtste reactie is 4.
#2 Manage Your Area
In deze test moet je werken met hypothetische informatie om erachter te komen wat er in jouw gebied gebeurt. Dit zal sterk lijken op het soort beslissingen dat je in je echte baan zult nemen.
Note: Walmart adviseert om snel en accuraat te werken. Hoe minder tijd het je kost, hoe beter. Dit kan suggereren dat test-deelnemers die te veel tijd besteden aan een bepaalde vraag, kunnen worden gestraft.
Hier volgt een voorbeeld van een vraag die vergelijkbaar is met wat je normaal gesproken in dit onderdeel tegenkomt:
Walmart’s ‘Manage Your Area’ voorbeeldvraag
Welke afdeling had de hoogste productiviteit tijdens kwartaal 1 en 2?
- Department 1
- Department 2
- Department 3
- Departement 4
- Departement 5
Het juiste antwoord is D.
Uitleg
De grafiek toont de productiviteitsniveaus (in percentages), voor 5 afdelingen, gedurende 4 kwartalen.
Om de afdeling te vinden met de hoogste productiviteit gedurende kwartalen 1 en 2, moeten we alleen naar de eerste twee kwartalen kijken.
Daarna zoeken we de afdeling waarvan de markers voor kwartalen 1 en 2 bovenaan staan. U kunt gemakkelijk zien dat de afdelingen 1 en 4 bovenaan staan, maar ze kruisen elkaar, zodat we ze moeten vergelijken: in kwartaal 1 staat afdeling 4 veel hoger dan afdeling 1, terwijl in kwartaal 2 beide afdelingen sterk op elkaar lijken. Daarom is de optelsom van kwartaal 1 en 2 voor afdeling 4 hoger dan voor afdeling 1. Daarom heeft afdeling 4 de hoogste productiviteitsniveaus.
Het TEA assessment Practice Pack leert u hoe u dergelijke vragen snel kunt beantwoorden met behulp van effectieve oplosmethoden.
#3 Manage Your Day
In deze test kom je situaties tegen waarmee Walmart-leiders elke dag te maken krijgen, en moet je prioriteiten stellen.
In het bijzonder moet je activiteiten beoordelen, bepalen hoe dringend ze zijn en aangeven in welke volgorde je ze zou afhandelen.
Hier volgt een voorbeeldvraag (uit het complete oefenpakket) die sterk lijkt op de ‘Manage Your Day’-vragen die je op het echte assessment zult zien:
Walmart’s ‘Manage Your Day’ voorbeeldvraag
Rangschik de activiteiten van 1 tot 4, waarbij ‘1’ het meest urgent is en als eerste behandeld moet worden, en ‘4’ minder urgent is.
| Respons | 1 | 2 | 3 | 4 |
|
(A) U hoort dat een van uw werknemers een andere werknemer verkeerde informatie geeft over een veiligheidsprocedure. |
||||
|
(B) Het aantal te laatkomers van vandaag is groter dan dat van gisteren. |
||||
|
(C) Een van uw werknemers, die al 2 jaar in uw team zit, zegt dat hij niet tevreden is met de werkomgeving. |
||||
|
(D) U moet het eind-van de maand af te ronden, die morgen klaar moet zijn. |
De juiste volgorde is A, B, D, C.
(A) Staat op de eerste plaats omdat deze situatie betrekking heeft op veiligheidsprocedures die zeer belangrijk zijn en serieus genomen moeten worden, en daarom hoog genoteerd moeten worden. Als een overtreding van de veiligheidsprocedures niet onmiddellijk wordt aangepakt, kan dit leiden tot letsel of de dood.
(B) Komt op de tweede plaats omdat deze situatie te maken heeft met disciplinaire problemen. Het is van cruciaal belang voor een manager om problemen met discipline aan te pakken wanneer ze zich voordoen, maar niet zo cruciaal als veiligheidskwesties.
(D) Staat op de derde plaats omdat de situatie betrekking heeft op productiviteit. De productiviteit is zeer belangrijk, maar in dit geval, omdat je de situatie moet rangschikken ten opzichte van andere situaties, is productiviteit minder urgent dan veiligheid en discipline problemen van deze graad.
(C) Is gerangschikt op de vierde plaats omdat de situatie betrekking heeft op de werkomgeving, wat een belangrijk onderwerp is, maar niet urgent en kan daarom als laatste worden behandeld.
#4 Vertel ons uw verhaal
Dit is een biodata-vragenlijst waarin u wordt gevraagd naar uw achtergrond en werkervaring. Deze vragen zijn er niet alleen om aan de diversiteitsregels te voldoen, ze worden gebruikt als een extra screeninginstrument.
Doe dus aandachtig elke vraag, ook al lijkt het een open deur. Maar besteed aan geen enkele vraag te veel tijd, omdat het testsysteem dat zou kunnen signaleren.
Walmart’s ‘Vertel ons je verhaal’-voorbeeldvraag
Indien er contact met u werd opgenomen, hoe zou uw recente supervisor uw vaardigheden op het gebied van klantenservice omschrijven in vergelijking met andere teamleden?
- De allerbeste
- Tot de besten
- Bovengemiddeld
- Gemiddeld
- Enige ontwikkeling nodig
- Intensieve ontwikkeling
Het is belangrijk om consistent te zijn met je antwoorden en je CV.
Verschillende vragen kunnen dezelfde informatie beoordelen. Uw persoonlijkheidsprofiel moet logisch zijn. U moet tegenstrijdigheden in uw antwoorden vermijden.
#5 Beschrijf Uw Aanpak
Dit is een persoonlijkheidstest met 33 vragen die uw voorkeurswerkstijl en -aanpak evalueert. Sommige vragen kunnen lastig zijn en vragen naar hetzelfde, maar dan op een andere manier.
Het is dus van cruciaal belang dat u consistent blijft in de hele sectie, anders zal het testsysteem u onmiddellijk signaleren.
Hier volgt een voorbeeldvraag uit dit onderdeel:
Walmart’s ‘Describe Your Approach’ voorbeeldvraag
Geef aan in hoeverre u het eens of oneens bent met de volgende stelling.
a) Ik geniet van theoretische discussies en het nadenken over abstracte concepten.
b) Te hard nadenken over een probleem frustreert me.
- Het meest eens met (b)
- Enigszins eens met (b)
- Enigszins eens met (a)
- Het meest eens met (a)
Het antwoord op zo’n vraag hangt sterk af van de functie waarop je solliciteert.
Als je bijvoorbeeld solliciteert naar een administratieve functie, verwacht Walmart dat je een hoge intolerantie voor verveling hebt, zoals aangegeven onder b).
Dat komt omdat het meeste administratieve werk routinewerk is. De taken vereisen de naleving van de voorschriften en protocollen van een bedrijf, evenals veel papierwerk. Het werk vereist een grote concentratie in de tijd en het vermogen om doelstellingen te halen. Het is daarom raadzaam de nadruk te leggen op eigenschappen als: Doorzettingsvermogen, Grondigheid, en Goede Organisatie. Het is ook essentieel om te laten zien dat je geen probleem hebt met routinematig werk, dus je zou een lage score moeten krijgen op de eigenschap Boredom Intolerance.
Aan de andere kant wordt niet van je verwacht dat je gemakkelijk relaties aanknoopt (aangegeven door verklaring (a), zoals een customer service rep zou doen.
Het oefenpakket bevat een professionele studiegids om je te leren hoe je de Biodata-vragenlijsten het beste kunt beantwoorden en hoe je veelvoorkomende “valkuilen” kunt vermijden. Zorg ervoor dat je het bekijkt!
Niet alleen een voldoende of onvoldoende beoordeling: The Truth About the TEA Scores
De score die je op elk onderdeel behaalt, heeft een cruciale invloed op de aannamebeslissing en de kansen die Walmart voor je opent.
Hier gaat het om:
De TEA heeft vier scorebanden die achter de schermen worden gebruikt, vergelijkbaar met het Retail Associate Assessment: Poor, Good, Competitive, and Excellent.
Kandidaten die voor een bepaalde functie in de ‘Poor’-band scoren, komen niet in aanmerking voor aanwerving voor die functie.
Nu worden de TEA-scores anders weergegeven voor sollicitanten die van buiten komen dan voor huidige Walmart-werknemers, zoals hieronder beschreven:
Huidige Walmart-werknemers
Na het voltooien van het TEA-assessment krijg je een van de volgende scores:
- Niet-Competitief: dit betekent dat je niet geslaagd bent en dat je niet in aanmerking komt om te solliciteren naar een managementfunctie. Met andere woorden: je moet in je huidige functie blijven en helaas nog 6 maanden wachten voordat je het assessment opnieuw kunt doen.
- Competitive 6 Month Expire – Tier 1: je bent geslaagd, maar je kunt alleen solliciteren naar Academy Trainer of Current Department Manager posities.
- Competitive 2 Year Expire – Tier 2: je bent geslaagd en je kunt solliciteren naar alle posities, inclusief Cap, Support, Team Lead, Coach, en hoger.
Hoog scoren op elk onderdeel van de test zorgt ervoor dat je in Tier 2 terechtkomt en dat je toegang krijgt tot de meest lonende managementfuncties bij Walmart.
Note: je moet ook de VR (Virtual Reality)-test doen als je wilt solliciteren voor Academy Trainer, Team Lead, Coach of Store Lead.
Nieuwe sollicitanten buiten Walmart
Als je klaar bent met de Teaming Employment Assessment, krijg je een scherm te zien waarop staat of je bent gezakt of geslaagd.
Als je niet slaagt voor het assessment, staat er een datum bij waarop je het opnieuw kunt doen. Dat is 6 maanden vanaf de dag dat je hem voor het eerst hebt gedaan.
Maar wat niemand je vertelt:
Je kunt voor de TEA slagen maar toch worden afgewezen.
Dat komt omdat Walmart elk van de vijf onderdelen afzonderlijk beoordeelt. En als je op een ervan slecht scoort, slaag je niet voor het assessment, ook al staat er dat je dat wel hebt gedaan, want dat is Walmart’s keiharde beleid.
Veel sollicitanten denken dat ze geslaagd zijn voor het assessment en wachten lang op een telefoontje van Walmart, maar dat komt nooit.
Nu dat is frustrerend.
Om te voorkomen dat jou dit overkomt, moet je je van tevoren voorbereiden op ALLE onderdelen van het Walmart Teaming Employment Assessment, zelfs de onderdelen die makkelijk en eenvoudig lijken.
Hoe slaag je voor het Teaming Employment Assessment met een hoge score
Het TEA-assessment verslaan heeft alles te maken met precies weten wat je kunt verwachten en hoe je de vragen het beste kunt beantwoorden.
Aangezien de meeste onderdelen van de test bestaan uit persoonlijkheids- en gedragsvragen, zijn ze van nature lastig. En voor het ongetrainde oog is het moeilijk te zeggen wat de meest geschikte antwoorden zijn.
Dit is waar wij in het spel komen.
Onze testexperts hebben hard gewerkt om u te voorzien van een nauwkeurig oefenpakket dat elke sectie van de echte TEA simuleert.
Dit is wat je krijgt:
- Realistische TEA-oefentests – in hetzelfde formaat, met dezelfde moeilijkheidsgraad en vraagtypen als de echte toets.
- Gedetailleerde uitleg bij alle vragen, zodat je weet hoe je elke vraag moet beantwoorden, wat er ook gebeurt.
- Extra training voor de persoonlijkheidsonderdelen & gedrag – je leert hoe je de lastigste onderdelen van het assessment kunt domineren.
Geef de Complete Walmart Teaming Employment Assessment Practice (2021)
Krijg direct, 1-week toegang tot de ENIGE TEA assessment prep op het web, slaag voor de test met een hoge score, en land je gewenste Walmart baan.
Walmart’s VR Assessment – Wie moet het doen en hoe ziet het eruit?
Walmart gebruikt het VR-assessment voor het screenen van nieuwe Academy Trainers, Team Leads, Coaches, of hogere functies die het TEA-assessment met een concurrerende score hebben doorlopen.
Het VR-assessment wordt gebruikt om je af te wegen tegen eindkandidaten, en je wordt beoordeeld op je besluitvormings- en leiderschapsvaardigheden.
Tijdens het assessment krijg je te maken met verschillende scenario’s waar managers van Walmart dagelijks mee te maken hebben, zoals boos winkelend publiek, rommelige gangpaden en slecht presterende werknemers.
Je krijgt realistische situaties voorgeschoteld terwijl je een rondgang maakt door een virtuele Walmart-winkel. Zodra je een situatie tegenkomt, zie je een vraag met meerkeuze antwoorden om uit te kiezen.
Hier is een voorbeeld:
(bron)
Samenvatting
Door vertrouwd te raken met alle 5 onderdelen van de Walmart Teaming Employment Assessment en ze van tevoren te oefenen, verhoog je je score om te slagen en de baan te krijgen die je wilt bij Walmart drastisch.
Houd in gedachten dat het niet genoeg is om alleen maar te slagen voor het assessment. Je moet op elk onderdeel een hoge score halen om in aanmerking te komen voor een baan.