Google’s mission statement is “het organiseren van de informatie van de wereld en deze universeel toegankelijk en nuttig te maken.” Google is misschien wel het meest succesvolle bedrijf dat in de afgelopen twee decennia een strategische benadering heeft bedacht om informatie voor online gebruikers te organiseren. Met dit bedrijf is het gemakkelijker en beter gestructureerd geworden waardoor het niet alleen toegankelijk maar ook nuttig is geworden. Het is deze invloedrijke rol waar de mission statement van het bedrijf de nadruk op legt. Op basis van deze analyse vormen de volgende kenmerken de missie van Google:
- Deling van nieuwe ideeën
- Globale toegankelijkheid
- Boosting organization
Google voldoet aan zijn component van het delen van nieuwe ideeën door een stabiel platform te bieden voor mensen en bedrijven om hun inhoud te verspreiden. Het bedrijf heeft de eer een van de meest informatieve instellingen van zijn tijd te zijn. Google is sterk naar voren gekomen als een empowerende onderneming met een verscheidenheid aan kanalen die het heeft ontworpen en geïntegreerd om ervoor te zorgen dat zijn gebruikers worden getrakteerd op onbeperkte bronnen van informatie.
Op deze manier helpt het bedrijf bij het delen van nieuwe ideeën. De tweede component houdt hiermee verband vanwege het vermogen van het bedrijf om alle wereldwijde inhoud op één plaats samen te brengen. Het doet dit door middel van een speciaal ontworpen geautomatiseerd script dat methodologisch het web afzoekt om de meest actuele informatie te verzamelen, met inbegrip van de nieuwe, en deze vervolgens opslaat voor gemakkelijke toegankelijkheid door haar gebruikers.
Er bestaat geen twijfel over dat de verschillende platforms die door het bedrijf worden aangeboden wereldwijd toegankelijk zijn, met inbegrip van de dochterondernemingen. Zo heeft men overal toegang tot de zoekmachine van Google, en hetzelfde geldt voor platforms als YouTube, Google Assistant, Foto’s en Google Cloud. Met site crawling hoeft Google alleen maar zijn algoritmes te benutten om ervoor te zorgen dat deze gegevens niet alleen toegankelijk zijn, maar ook georganiseerd worden in relatie tot het laatste onderdeel in de mission statement. In feite is het organisatie-algoritme van Google zo uniek dat het trends van gebruikers volgt en hun informatiebehoeften personaliseert om te verzamelen en hen te brengen wat ze het meest nodig hebben, een factor die Google tot het bedrijf van keuze heeft gemaakt voor vrijwel alle moderne online gebruikers.
Inleiding
Google LLC heeft zich onderscheiden als een bedrijf in zijn soort, met een absolute dominantie in internet-gerelateerde diensten en andere producten. Google is er geleidelijk in geslaagd om aan de top te blijven van alle andere spelers in de sector en heeft een van de grootste gebruikerspubliek in het hedendaagse tijdperk sinds de lancering in 1998 in Menlo Park in Californië.
Heden ten dage neemt Google een invloedrijke positie in als uniek merk, dankzij de kracht van zijn missie- en visieverklaringen. Hoewel Google strategische veranderingen heeft ondergaan, waaronder de rebranding van zijn naam van wat het oorspronkelijk bekend stond als Google Inc. naar de moderne naam, heeft het bedrijf zijn oorspronkelijke leidende invloed op zijn markt niet verloren. In ieder geval heeft de transformatie Google alleen maar een veel sterker en doelgerichter bedrijf gemaakt.
Een bedrijfsvisie van een bedrijf onthult de toekomst die het bedrijf tot het uiterste wil nastreven. Anderzijds schetst de missieverklaring de strategieën die het management toepast om het bedrijf op weg te helpen naar deze toekomst. In het geval van Google doet de missieverklaring precies wat van een dergelijke verklaring wordt verwacht. Het schetst de strategieën die Google hanteert om zijn bedrijf te laten groeien.
In de visieverklaring ligt de nadruk op wat het bedrijf kan bereiken. Google brengt ook het element van zijn kernwaarden in. Deze worden omschreven als zakelijke factoren die de algemene praktijken in een organisatie beïnvloeden. De aanwezigheid van deze waarden, samen met de missie en visie verklaring zijn over de hele linie instrumenteel geweest voor het succes van Google door de decennia heen.
| Naam | Google Inc. |
| Internet | |
| Geografisch gebied | Wereldwijd |
| Hoofdkantoor | Verenigde Staten |
| Google Inc.S. | |
| De huidige CEO | Eric Schmidt |
| Resultaat | $ 50.17 miljard dollar (2012) |
| Winst | $ 10.7 miljard (2012) |
| Werknemers | 53,861 (2012) |
Visieverklaring
De visie van Google is “toegang bieden tot informatie over de hele wereld in één klik.” Deze visie is een weerspiegeling van waar het bedrijf het meest bekend om staat – het geven van gemakkelijke en snelle toegang tot informatie aan haar klanten zonder enige moeite. De voorspellende elementen die in de zoekmachine zijn geïntegreerd, geven in feite de betekenis van één klik weer, aangezien gebruikers precies krijgen wat ze zoeken dankzij deze innovatiekracht van Google. De volgende componenten zijn verbonden met deze visie:
- Toegang tot informatie over de hele wereld
- In één klik
Het concept van Google om haar klanten te verbinden met informatie over de hele wereld is gebaseerd op de strijd die in het verleden is geleverd om toegang te krijgen tot gegevens met behulp van conventionele methoden. Om dit probleem op te lossen, ontwierp de oprichter een open-access platform waar gebruikers onbeperkte informatie tot hun beschikking hebben. Het bedrijf identificeert niet alleen bestaande webpagina’s en slaat deze informatie op voor zijn gebruikers, maar zorgt er ook voor dat iedereen over de hele wereld er toegang toe kan krijgen via zijn zoekmachine service.
Wanneer het aankomt op het vervullen van het laatste element van zijn visieverklaring, heeft Google een systeem ontworpen dat ervoor zorgt dat er minimale complicaties zijn wanneer een gebruiker om specifieke informatie vraagt. De organisatie van de webpagina’s en de informatie die door het bedrijf wordt verzameld en geïndexeerd, ondersteunt deze functie. Op deze manier hoeft de klant alleen maar te zoeken naar wat hij of zij nodig heeft en de rest over te laten aan de innovatieve functies die in het Google-platform zijn geïntegreerd.
Kernwaarden
De kernwaarden van Google zijn onder meer “Richt je op de gebruiker en al het andere volgt vanzelf,Snel is beter dan langzaam, Democratie op het web werkt, Je kunt geld verdienen zonder kwaad te doen, Er is altijd meer informatie te vinden, en geweldig is gewoon niet goed genoeg.” Google heeft een lange lijst van waarden die de activiteiten van het bedrijf sturen. Ze komen ook van pas bij het creëren van een cultuur die van Google een toonaangevend bedrijf maakt in de technologie-, software- en cloudcomputingsector.
In al zijn waarden legt Google de nadruk op het belang van de gebruiker. Dit komt tot uiting in de focus van het bedrijf bij het ontwikkelen en samenstellen van webinhoud. Google is niet tevreden met er alleen voor te zorgen dat er gegevens zijn, de tweede waarde werpt meer licht op de noodzaak om deze informatie veel sneller en op een betrouwbare en respectvolle manier te geven. Het is de reden waarom het bedrijf erop wijst goed te doen terwijl het alles in het werk stelt om informatie over de hele wereld te krijgen. Het belangrijkste is dat Google’s houding dat er altijd ruimte is voor groei het bedrijf op een opwaartse trend heeft gehouden, zoals blijkt uit de laatste waarde in deze analyse.
Slogan / Motto
Google’s slogan: Doe het juiste.
Google’s slogan vóór juni 2018: Don’t be evil
Headquarters
Google’s hoofdkantoor is in Mountain View, Californië, Verenigde Staten
- Adam, A. K. (2016). Empirical Assessment ofMission Statement Content. In Strategy and Success Factors of BusinessSchools (pp. 57-76). Springer Gabler, Wiesbaden.
- Aithal, P. S. (2015). How an effectiveleadership and governance supports to achieve institutional vision, mission and objectives. International Journal of Multidisciplinary Research andDevelopment, 2(5), 154-161.
- Bewustzijn, P., Center, I. L., & Onderwijs,P. T. (2015). Missie- en visieverklaring.
- Bowen, S. A. (2018). Missie en visie. TheInternational Encyclopedia of Strategic Communication, 1-9.
- Burlingame, A., Carr, S., & Gingras, A. C.(2018). Redactionele focus op de huidige MCP Mission Statement and Scope. Molecular& Cellular Proteomics, 17, 397.
- Chhotray, S., Sivertsson, O., & Tell, J.(2018). De rol van leiderschap, visie, en empowerment in born globalcompanies. Journal of International Entrepreneurship, 16(1),38-57.
- David, F. R., David, F. R., & David, M. E.(2016). Benefits, characteristics, components, and examples ofcustomer-oriented mission statements. International Journal ofBusiness, Marketing, & Decision Science, 9(1).
- Eckert, J., Glick Schiller, N., & Reyna, S.(2016). Visieverklaring: Antropologische Theorie van en voor Iedereen. AnthropologicalTheory, 16(2-3), 320-323.
- Ekpe, E. O., Eneh, S. I., & Inyang, B. J.(2015). Leveraging organizational performance through effective missionstatement. International Business Research, 8(9), 135.
- Google -Over.
- Kirkpatrick, S. A. (2017). Toward a GroundedTheory: A Qualitative Study of Vision Statement Development. Journal ofManagement Policy and Practice, 18(1), 87-101.
- Laramee, A. (2019). Strategisch plan: Visie voor onze toekomst. Hart & Long: The Journal of Cardiopulmonary and AcuteCare, 48(3), 175.
- Li, S. T. T., Frohna, J. G., & Bostwick, S.B. (2017). Je persoonlijke mission statement gebruiken om te INSPIREREN en succes te behalen. Academic pediatrics, 17(2), 107-109.
- Martin, E. M., Cowburn, I., & Mac Intosh,A. (2017). Het ontwikkelen van een team mission statement: Wie zijn we? Waar gaan we heen: Hoe gaan we daar komen? Journal of Sport Psychology in Action, 8(3),197-207.
- Rey, C., & Bastons, M. (2018). Drie dimensies van effectieve missie-implementatie. Long Range Planning, 51(4),580-585.
- Toh, S. Y., & Koon, V. Y. (2017).Determining mission statement effectiveness from a fit perspective. Studiesin Business and Economics, 12(2), 220-240.