Voldoen aan onze 6 menselijke basisbehoeften
In deze tijden van instabiliteit en zelfs chaos reageert ieder van ons op een iets andere manier op wat er om ons heen gebeurt. Voor sommigen van ons kunnen we verschillende reacties ervaren van onze werknemers, van onze leiders, van onze families en andere mensen in onze kringen. En sommigen van ons vragen zich misschien af waarom verschillende mensen zo verschillend reageren op wat er gebeurt. Daarom wil ik graag wat informatie delen die we gebruiken in onze leiderschapstrainingen om leiders te helpen hun teams te coachen en te begeleiden bij elke vorm van verandering of gebied van weerstand. Waar we ons op richten zijn de 6 menselijke basisbehoeften. De wetenschap heeft bewezen dat wij als mensen 6 menselijke basisbehoeften hebben die vervuld moeten worden om ons veilig te voelen en in een goede mentale staat te verkeren.
Als leiders in moeilijke tijden, of dat nu in onze bedrijven, in onze gemeenschappen of in onze families is, geloof ik dat het belangrijk voor ons is om deze menselijke behoeften te begrijpen, zodat we de mensen om ons heen beter kunnen ondersteunen als ze het moeilijk hebben.
De eerste menselijke basisbehoefte is zekerheid, dat is de zekerheid dat je in staat zult zijn om pijn te vermijden en plezier te hebben. In deze tijd van zoveel onzekerheid is dit een menselijke behoefte waarin niet wordt voorzien door een groot deel van de bevolking. Maar als leiders, die zich hiervan bewust zijn, kunnen wij een zekere mate van zekerheid brengen aan de mensen om ons heen. Zelfs al is het op kleine manieren, hoe kunnen we onze teams betrekken bij het nemen van beslissingen of het oplossen van problemen binnen ons bedrijf die we kunnen beheersen, hoe kunnen we onze kinderen en onze gezinnen betrekken bij deze nieuwe manier van leven of aanpassen aan de verandering die in onze huizen plaatsvindt? We kunnen zekerheid bieden, zelfs in het gezicht van onzekerheid door andere factoren die zich voordoen.
“Sta mensen om je heen toe zichzelf op verschillende manieren uit te dagen, leer een nieuwe vaardigheid.”
De tweede menselijke basisbehoefte is afwisseling, dat is de behoefte aan een verandering of een nieuwe stimulans. Dit is iets waar leiders ook voor kunnen zorgen, omdat we nu de kans hebben om anders na te denken over onze bedrijven, anders na te denken over ons gezin en hoe we te werk gaan, en om voor wat afwisseling te zorgen in de normale gang van zaken in het leven. Geef mensen om je heen de kans om zichzelf op verschillende manieren uit te dagen, een nieuwe vaardigheid te leren of een nieuwe verantwoordelijkheid op zich te nemen om hen te helpen in deze behoefte te voorzien.
De derde menselijke basisbehoefte is betekenis, die voortkomt uit het gevoel uniek, belangrijk, speciaal of echt nodig te zijn. Op dit moment worstelen zo velen van ons met de vraag hoe aan deze menselijke basisbehoefte kan worden voldaan, omdat we het gevoel hebben dat zoveel van wat er gebeurt buiten onze macht ligt. Dit is hoe mensen zich voelen bij elke verandering, ongeacht de situatie. Het is dus belangrijk dat wij ervoor zorgen dat de mensen om ons heen zich elke dag op de een of andere manier belangrijk voelen, ook al is het maar in het klein. Hoe kunnen we ze betrekken bij een nieuwe taak of een nieuw project of idee, zodat ze het gevoel hebben dat ze deel uitmaken van iets dat impact heeft?
De vierde menselijke basisbehoefte is verbondenheid en liefde, wat echt een sterk gevoel van nabijheid of verbondenheid met iemand of iets is. Met de grote veranderingen die nu plaatsvinden, voelen mensen zich meer geïsoleerd dan ooit tevoren. Onze families zijn geïsoleerd van hun vrienden, onze werknemers zijn geïsoleerd van ons en van elkaar. Dit gevoel van verbinding en liefde moet van een andere plaats komen dan voorheen om aan deze menselijke basisbehoefte te voldoen. Leiders moeten verschillende manieren vinden om contact te maken met elk van de mensen in hun leven en voor sommigen van ons betekent dat contact maken via video en het gezicht van iemand zien om hem te laten weten dat je verbonden bent en aan hem denkt. Of het nu gaat om een werknemer die op afstand werkt of om een familielid dat je in deze tijd niet kunt zien, het is van cruciaal belang dat je echt een visuele verbinding met hen maakt om hen te helpen zich verbonden te voelen.
“In deze tijd van onzekerheid is het belangrijk voor ons om onszelf en anderen te helpen manieren te vinden om te blijven groeien.”
De vijfde menselijke basisbehoefte is groei, dat wil zeggen een uitbreiding van onze capaciteit, ons vermogen en ons begrip. Mensen moeten gestimuleerd worden en het gevoel hebben dat ze blijven groeien. In deze tijd van onzekerheid is het belangrijk dat we onszelf en anderen helpen manieren te vinden om te blijven groeien. Of dat nu het volgen van een online cursus is, of het gebruik van een webinar of andere bron om een nieuwe vaardigheid te leren, of het lezen van een boek dat we al lang willen lezen, we moeten manieren vinden om groei te stimuleren en het gevoel te hebben dat we vooruit gaan in plaats van stil te staan.
De zesde en laatste menselijke basisbehoefte is bijdrage, dat is een gevoel van dienstbaarheid en gericht zijn op het helpen, geven aan en ondersteunen van anderen. Velen van ons proberen op dit moment manieren te vinden om bij te dragen aan wat er gaande is, maar we voelen ons soms hulpeloos. Door de mensen om ons heen te helpen manieren te vinden om bij te dragen aan anderen, of dat nu is met hun kennis, hun tijd, of met andere middelen, kunnen we het gevoel krijgen dat we een verschil maken, ook al is het maar een klein verschil. We moeten de mensen om ons heen helpen een manier te vinden om het gevoel te hebben dat ze ergens aan bijdragen, het kan zo simpel zijn als helpen in huis met een taak voor onze kinderen, of voor onze werknemers, het kan iets zijn als bijdragen aan een discussie of het oplossen van een probleem dat we moeten oplossen in het bedrijf.
Als we kijken naar deze 6 menselijke basisbehoeften is het gemakkelijk te begrijpen waarom mensen zich angstig, onzeker en hulpeloos voelen in deze tijd van verandering voor onze wereld. Als leiders zijn er zoveel dingen die we niet kunnen oplossen of waar we geen invloed op hebben, maar er zijn zoveel dingen waarmee we de mensen om ons heen kunnen helpen. Het begrijpen van deze menselijke basisbehoeften zal je helpen te begrijpen hoe elke persoon in je leven – werk, familie of gemeenschap omgaat met de situatie en welke menselijke basisbehoefte ze worstelen om in deze tijd voor zichzelf te vervullen. Ik geloof echt dat dit een gebied is waar we elkaar het meest kunnen helpen in deze tijd door elkaar te helpen onder woorden te brengen in welke menselijke basisbehoeften niet wordt voorzien en manieren te vinden om elkaar te steunen in het vervullen van die behoeften.
Dus, mijn uitdaging voor jou vandaag is om een paar mensen om je heen te bereiken en hen te vragen met welke van deze menselijke basisbehoeften ze worstelen om vandaag te vervullen en hen dan te helpen oplossingen te vinden.
Doe hier onze Basisbehoeftenbeoordeling.