Zamknięcie każdego parku rozrywki Disneya na całym świecie może kosztować firmę rozrywkową ponad 500 milionów dolarów w utraconych przychodach z biletów, ponieważ jej globalna frekwencja bierze 11 milionów odwiedzających hit z powodu epidemii koronawirusa.
Analiza danych oparta na rocznym raporcie Disneya z 2018 roku i dane dotyczące frekwencji z 2018 roku z Burbank-based Themed Entertainment Association oferują spojrzenie na potencjalny wpływ na frekwencję i przychody z biletów wstępu, ponieważ parki tematyczne firmy w USA, Francji, Japonii i Chinach pozostają zamknięte w związku z pandemią COVID-19.
W Anaheim, dwa parki tematyczne Disneya, trzy hotele i centrum handlowe na świeżym powietrzu pozostają zamknięte do końca marca z powodu pandemii COVID-19. Zamknięcie parków Anaheim zostało poprzedzone zamknięciami parków Disneya w Szanghaju, Hong Kongu i Japonii, a następnie zamknięciami kurortów Disneya na Florydzie i we Francji.
Zobacz także: Zamknięcia hoteli Disneya z koronawirusem mogą kosztować firmę 140 milionów dolarów na całym świecie
Disney miał 7,2 miliarda dolarów całkowitego przychodu ze wstępu w swoich krajowych i międzynarodowych parkach rozrywki w 2018 roku, zgodnie z rocznym raportem firmy. 12 parków rozrywki Disneya na całym świecie przyciągnęło łącznie 157,3 miliona odwiedzających w 2018 roku, zgodnie z rocznym raportem Themed Entertainment Association.
Podzielenie 7,2 miliarda dolarów całkowitego przychodu z biletów wstępu przez 157,3 miliona światowej frekwencji daje 45,66 USD na odwiedzającego.
Ta stawka wstępu w wysokości 45,66 USD może wydawać się niska dla biletu do parku rozrywki Disneya, ale jest kilka czynników do rozważenia. Ceny biletów Disneya różnią się znacznie na całym świecie, a niektóre parki rozrywki pozwalają na dostęp już od 40 dolarów, a inne pobierają więcej niż 150 dolarów za wstęp na jeden dzień. Dodatkowo, 7,2 miliarda dolarów za wstęp do parków tematycznych w rocznym raporcie Disneya zawiera bilety wstępu, jak również roczne karnety, które są proporcjonalne w czasie. Oba czynniki mają potencjał, aby obniżyć średni przychód z biletów na odwiedzającego. Jeśli robisz obliczenia w domu, będziesz chciał użyć 7,183 miliardów dolarów w całkowitym przychodzie z biletów i 157,311 milionów w światowej frekwencji. Różnica to kilka centów na odwiedzającego. Ale jak zobaczysz, liczby są o się bardzo duże – i kilka centów może szybko dodać się do milionów dolarów.
SEE ALSO: Zamknięcie Disneylandu z powodu koronawirusa może kosztować gospodarkę SoCal 400 milionów dolarów
Globalna pandemia ma tak ogromną skalę, że księgowi Disneya zaokrąglają ją do miliona, aby obliczyć ekonomiczne koszty katastrofy.
Liczby te są porażające. Utrata 11 milionów odwiedzających na całym świecie byłaby równa rocznej frekwencji w Disney California Adventure. Strata 505 milionów dolarów w światowych przychodach z parków tematycznych pozwoliłaby na opłacenie dodanej w 2017 roku krainy tematycznej Pandora – World of Avatar w Disney’s Animal Kingdom na Florydzie.
Zobacz także: Disneyland płacący pracownikom 59 milionów dolarów podczas zamknięcia koronawirusa, badanie pokazuje
Lokalnie, Disneyland i Disney California Adventure mogą odnotować spadek frekwencji o 1,4 miliona odwiedzających i utratę przychodów ze wstępu w wysokości 64 milionów dolarów podczas 18-dniowego zamknięcia, w oparciu o dane z rocznych raportów Disneya i TEA.
Na Florydzie, wpływ na cztery parki tematyczne Disneya może być dwa razy bardziej bolesny z frekwencją spadającą o 2,7 miliona odwiedzających i przychodami ze wstępu w wysokości 124 milionów dolarów podczas 17-dniowego zamknięcia, według danych z rocznych raportów.
Największe potencjalne straty mogą pochodzić z Azji, gdzie parki tematyczne Disneya zostały już zamknięte na jeden do dwóch miesięcy. Jak wszystko inne związane z epidemią koronawirusa, Azja może być zwiastunem tego, co ma nadejść dla parków rozrywki Disneya w USA.
Zobacz także: Disneyland’s coronavirus closure ends one man’s 2,995-day streak
Disney ma cztery parki tematyczne w Azji – Shanghai Disneyland, Hong Kong Disneyland i dwa parki w ośrodku Tokyo Disney. Azjatyckie ośrodki Disneya mogą odnotować spadek o 6,2 mln odwiedzających i szacowaną stratę 285 mln dolarów w przychodach z biletów podczas odpowiednich zamknięć czterech parków tematycznych, zgodnie z danymi z raportu rocznego.
Straty azjatyckie zakładają, że parki tematyczne w ośrodkach w Szanghaju, Hong Kongu i Tokio pozostaną zamknięte do końca marca, podobnie jak parki Disneya w USA i Francji. Chińskie parki tematyczne Disneya nie ogłosiły jeszcze dat ponownego otwarcia. Parki tematyczne w ośrodku Disneya w Tokio pozostaną zamknięte do początku kwietnia.
Części ośrodka Disneya w Szanghaju zaczęły się ponownie otwierać, ale park tematyczny pozostaje zamknięty. Hotele Disneya w kurortach w Tokio i Hongkongu pozostały otwarte podczas pandemii COVID-19, podczas gdy odpowiednie parki tematyczne pozostają zamknięte.
Zobacz także: Ostatni dzień w Disneylandzie przed zamknięciem przez koronawirusa: 'It’s the last hurrah'
Ośrodek Disneyland Paris został zamknięty mniej więcej w tym samym czasie, co parki Disneya w Stanach Zjednoczonych. Dwa parki Disneya we Francji mogą zobaczyć 700 000 odwiedzających spadek frekwencji i 32 miliony dolarów straty w przychodach z biletów wstępu podczas 17-dniowego zamknięcia, w oparciu o dane z rocznych raportów Disneya i TEA.
Disney urzędnicy, którzy nigdy nie omawiają przychodów parków tematycznych lub frekwencji, odmówili komentarza.
SEE ALSO: Disneyland przedłuża daty wygaśnięcia rocznego karnetu podczas zamknięcia koronawirusa
Roczny raport z międzynarodowego non-profit Themed Entertainment Association zawsze śledzi rok za danymi o frekwencji, z raportem 2019 dostarczającym 2018 rocznych szacunków odwiedzających dla parków rozrywki na całym świecie. Raport TEA za rok 2020 spodziewany jest w maju, o ile nie dojdzie do opóźnień z powodu pandemii COVID-19.