Misja Google brzmi: „zorganizować światową informację i uczynić ją powszechnie dostępną i użyteczną”. Google jest prawdopodobnie najbardziej udaną firmą, która wymyśliła strategiczne podejście do organizowania informacji dla użytkowników online w ostatnich dwóch dekadach. Dzięki tej firmie stało się to łatwiejsze i lepiej ustrukturyzowane, czyniąc ją nie tylko dostępną, ale i użyteczną. To właśnie na tę wpływową rolę kładzie nacisk misja firmy. Na podstawie tej analizy, następujące cechy składają się na misję Google:
- Dzielenie się nowymi pomysłami
- Globalna dostępność
- Boosting organizacji
Google spełnia swój komponent dzielenia się nowymi pomysłami poprzez zapewnienie stabilnej platformy dla ludzi i firm do rozpowszechniania ich treści. Firma została uznana za jedną z najbardziej informacyjnych instytucji swoich czasów. Google mocno zaznacza swoją obecność dzięki różnorodności kanałów, które zaprojektował i zintegrował, aby zapewnić swoim użytkownikom dostęp do nieograniczonych źródeł informacji.
W ten sposób, firma pomaga w dzieleniu się nowymi pomysłami. Drugi komponent odnosi się do tego jednego z powodu zdolności firmy do łączenia wszystkich globalnych treści w jednym miejscu. Robi to za pomocą specjalnie zaprojektowanego automatycznego skryptu, który metodycznie przegląda sieć w celu zebrania najbardziej aktualnych informacji, w tym nowych, a następnie przechowuje je dla łatwej dostępności dla swoich użytkowników.
Nie ma wątpliwości, że różne platformy oferowane przez firmę są dostępne globalnie, w tym jej filie. Na przykład, można uzyskać dostęp do wyszukiwarki Google, gdziekolwiek się znajdują, a ten sam przypadek dotyczy platform takich jak YouTube, Google Assistant, Zdjęcia i Google Cloud. Dzięki indeksowaniu witryn, wszystko, czego potrzebuje Google, to wykorzystać swoje algorytmy, aby zapewnić, że te dane są nie tylko dostępne, ale także zorganizowane w odniesieniu do ostatniego elementu w deklaracji misji. W rzeczywistości, algorytm organizacji przyjęty przez Google jest tak unikalny, że śledzi trendy użytkowników i personalizuje ich potrzeby informacyjne, aby zestawić i przynieść im to, czego najbardziej potrzebują, czynnik, który uczynił Google firmą z wyboru dla praktycznie wszystkich nowoczesnych użytkowników online.
Wprowadzenie
Google LLC wyróżniło się jako firma w swoim rodzaju, z absolutną dominacją w usługach związanych z Internetem i innych produktach. Od momentu uruchomienia firmy w 1998 r. w Menlo Park w Kalifornii, Google sukcesywnie utrzymuje się na szczycie wszystkich innych graczy w tym sektorze, dowodząc jedną z największych grup użytkowników we współczesnych czasach.
Dzisiaj Google zajmuje pozycję wpływowej marki, dzięki sile swojej misji i deklaracji wizji. Podczas gdy Google przeszedł przez zmiany strategiczne, w tym rebranding swojej nazwy z tego, co było pierwotnie znane jako Google Inc. do nowoczesnej nazwy, firma nie straciła swojego pierwotnego wpływu na przywództwo na swoim rynku. W każdym razie, transformacja uczyniła Google znacznie silniejszą i bardziej skoncentrowaną firmą.
Wizja firmy ujawnia przyszłość, którą firma chce osiągnąć. Z drugiej strony, deklaracja misji nakreśla strategie, które zarząd stosuje, aby napędzać firmę w kierunku tej przyszłości. W przypadku Google, jej deklaracja misji robi dokładnie to, czego oczekuje się od takiej deklaracji. Przedstawia strategie, które Google stosuje, aby rozwijać swoją działalność.
W oświadczeniu wizji nacisk kładzie się na to, jak wiele firma może osiągnąć. Google wprowadza również element swoich podstawowych wartości. Są one opisywane jako czynniki biznesowe, które wpływają na ogólne praktyki w organizacji. Obecność tych wartości, wraz z misją i deklaracją wizji, była kluczowa dla sukcesu Google na przestrzeni dziesięcioleci.
| Nazwa | Google Inc. |
| Obsługiwane branże | Internet |
| Obszary geograficzne obsługiwane | Worldwide |
| Główna siedziba | U.S. |
| Obecny CEO | Eric Schmidt |
| Dochód | $ 50.17 billion (2012) |
| Profit | $ 10.7 billion (2012) |
| Employees | 53,861 (2012) |
Wizja firmy
Wizja firmy Google to „zapewnienie dostępu do informacji na całym świecie za pomocą jednego kliknięcia.” Ta deklaracja wizji jest odzwierciedleniem tego, z czego firma jest najbardziej znana – zapewnienia swoim klientom łatwego i szybkiego dostępu do informacji bez walki. W rzeczywistości, elementy predykcyjne zintegrowane z wyszukiwarką rozjaśniają znaczenie jednego kliknięcia, ponieważ użytkownicy otrzymują dokładnie to, czego szukają dzięki innowacyjności Google. Następujące elementy są związane z tym oświadczeniem wizji:
- Dostęp do informacji na świecie
- W jedno kliknięcie
Koncepcja Google łączenia swoich klientów do informacji na całym świecie opiera się na przeszłości walki o dostęp do danych przy użyciu konwencjonalnych metod. Aby rozwiązać ten problem, założyciel zaprojektował platformę otwartego dostępu, gdzie użytkownicy mogą mieć nieograniczone informacje na ich ekspozycję. Firma nie tylko identyfikuje istniejące strony internetowe i przechowuje te informacje dla swoich użytkowników, ale również zapewnia, że każdy na całym świecie może uzyskać do nich dostęp za pośrednictwem swojej usługi wyszukiwarki.
Jeśli chodzi o spełnienie ostatniego elementu swojej deklaracji wizji, Google zaprojektował system, który zapewnia minimalne komplikacje, gdy użytkownik prosi o konkretne informacje. Jest to cecha, która jest szeroko wspierana przez organizację stron internetowych i informacji gromadzonych i indeksowanych przez firmę. W ten sposób, wszystko co musi zrobić klient to wyszukać to czego potrzebuje, a resztę pozostawia innowacyjnym funkcjom zintegrowanym z platformą Google.
Wartości główne
Wartości główne Google obejmują „Skoncentruj się na użytkowniku, a wszystko inne podąży za nim, Szybko jest lepiej niż wolno, Demokracja w sieci działa, Możesz zarabiać pieniądze bez czynienia zła, Zawsze jest więcej informacji, a świetne po prostu nie jest wystarczająco dobre”. Google ma długą listę wartości, które kierują działaniami firmy. Są one również pomocne w tworzeniu kultury, która czyni z niej firmę go-for w sektorze technologii, oprogramowania i cloud computing.
W ramach wszystkich swoich wartości, Google kładzie nacisk na znaczenie użytkownika. Odbija się to echem w firmie podczas opracowywania i zestawiania treści internetowych. Google nie jest usatysfakcjonowany samym zapewnieniem, że dane są dostępne, jego druga wartość rzuca więcej światła na potrzebę dostarczania tych informacji znacznie szybciej, w sposób wiarygodny i z szacunkiem. Jest to powód, dla którego firma wskazuje na czynienie dobra, jednocześnie robiąc wszystko, aby informacje docierały do całego świata. Co najważniejsze, postawa Google, że zawsze jest miejsce na rozwój, utrzymuje firmę w trendzie wzrostowym, jak sugeruje ostatnia wartość w tej analizie.
Slogan / Motto
Slogan Google: Do the right thing.
Hasło Google’a przed czerwcem 2018: Don’t be evil
Główna siedziba
Główna siedziba firmy Google znajduje się w Mountain View, w Kalifornii, w Stanach Zjednoczonych
- Adam, A. K. (2016). Empirical Assessment ofMission Statement Content. In Strategy and Success Factors of BusinessSchools (pp. 57-76). Springer Gabler, Wiesbaden.
- Aithal, P. S. (2015). Jak skuteczneleadership i zarządzanie wspiera osiągnięcie instytucjonalnej wizji, misji iobcelów. International Journal of Multidisciplinary Research andDevelopment, 2(5), 154-161.
- Awareness, P., Center, I. L., & Education,P. T. (2015). Deklaracja misji i wizji.
- Bowen, S. A. (2018). Mission and Vision. TheInternational Encyclopedia of Strategic Communication, 1-9.
- Burlingame, A., Carr, S., & Gingras, A. C.(2018). Skupienie redakcyjne na aktualnym MCP Mission Statement and Scope. Molecular& Cellular Proteomics, 17, 397.
- Chhotray, S., Sivertsson, O., & Tell, J.(2018). The role of leadership, vision, and empowerment in born globalcompanies. Journal of International Entrepreneurship, 16(1),38-57.
- David, F. R., David, F. R., & David, M. E.(2016). Benefits, characteristics, components, and examples ofcustomer-oriented mission statements. International Journal ofBusiness, Marketing, & Decision Science, 9(1).
- Eckert, J., Glick Schiller, N., & Reyna, S.(2016). Vision Statement: Teoria antropologiczna od i dla wszystkich. AnthropologicalTheory, 16(2-3), 320-323.
- Ekpe, E. O., Eneh, S. I., & Inyang, B. J.(2015). Leveraging organizational performance through effective missionstatement. International Business Research, 8(9), 135.
- Google -About.
- Kirkpatrick, S. A. (2017). Toward a GroundedTheory: A Qualitative Study of Vision Statement Development. Journal ofManagement Policy and Practice, 18(1), 87-101.
- Laramee, A. (2019). Strategic plan: Wizja dla naszej przyszłości. Heart & Lung: The Journal of Cardiopulmonary and AcuteCare, 48(3), 175.
- Li, S. T. T., Frohna, J. G., & Bostwick, S.B. (2017). Using your personal mission statement to INSPIRE and achievesuccess. Academic pediatrics, 17(2), 107-109.
- Martin, E. M., Cowburn, I., & Mac Intosh,A. (2017). Opracowywanie deklaracji misji zespołu: Kim jesteśmy? Where are we going?How are we going to get there? Journal of Sport Psychology in Action, 8(3),197-207.
- Rey, C., & Bastons, M. (2018). Trzy wymiary skutecznej realizacji misji. Long Range Planning, 51(4),580-585.
- Toh, S. Y., & Koon, V. Y. (2017).Determining mission statement effectiveness from a fit perspective. Studiesin Business and Economics, 12(2), 220-240.
.