Articles

Harmonogram wartości

Posted on

Ten artykuł wymaga dodatkowych cytatów do weryfikacji. Prosimy o pomoc w ulepszeniu tego artykułu poprzez dodanie cytatów do wiarygodnych źródeł. Materiały niepochodzące ze źródeł mogą zostać zakwestionowane i usunięte.
Znajdź źródła: „Schedule of values” – news – newspapers – books – scholar – JSTOR (March 2017) (Learn how and when to remove this template message)

Schedule of Values (SOV) jest szczegółowym harmonogramem rozdzielającym pierwotną sumę kontraktu i wszystkie zlecenia zmian, pomiędzy wszystkie działy lub części prac objęte kodem kosztów. Harmonogram wartości powinien być oparty na zatwierdzonym budżecie lub zatwierdzonej stałej cenie, lub GMP, typu umowy Cost-Plus, w zależności od przypadku. Dodatkowe sformułowania dotyczące Harmonogramu Wartości znajdują się w podpisanej umowie kontraktowej. Każdy Projekt/Zadanie powinien mieć oddzielny Harmonogram Wartości. Jeśli w jednym kontrakcie znajduje się wiele Projektów/Zadań, wówczas Wykonawca/Zleceniobiorca musi stworzyć oddzielny Harmonogram Wartości, który wyraźnie rozdziela koszty pomiędzy poszczególne Zadania dla celów rozliczeniowych, sprawozdawczych i audytowych.”

„Dla Projektów/Zadań z wieloma kategoriami „dodatkowymi”, Wykonawca/Zleceniobiorca musi stworzyć oddzielny Harmonogram Wartości, który wyraźnie rozdziela koszty pomiędzy każdą kategorię „dodatkową” dla celów rozliczeniowych, sprawozdawczych i audytowych (podział do ustalenia przez Właściciela). Harmonogram Wartości musi zostać zatwierdzony przed złożeniem pierwszego Wniosku o Płatność. Harmonogram Wartości może być zmieniony tylko za pomocą zatwierdzonego procesu Transferu Budżetu w oprogramowaniu księgowym projektu, lub przez Zamówienie Zmiany. Po zatwierdzeniu Harmonogramu Wartości, staje się on podstawą do wystawienia wszystkich faktur Wykonawcy/Wykonawcy za koszty twarde i miękkie.”

Przy stosowaniu Harmonogramu Wartości (SOV) do wniosków o płatność, składający wniosek będzie zazwyczaj wystawiał rachunki na podstawie procentowej. Oznacza to, że kwota rozliczona w danym miesiącu stanowi __% całej pozycji. Wartość ta jest następnie dodawana do całkowitej kwoty rozliczonej z poprzednich wniosków o wypłatę. Ta całkowita kwota byłaby całkowitą pracą wykonaną do tej pory. Saldo do zakończenia oblicza się poprzez odjęcie sumy dotychczas wykonanych prac od pierwotnej sumy pozycji. Architekt lub przedstawiciel właściciela przejrzy i zatwierdzi kwotę należną wykonawcy w danym okresie rozliczeniowym.

Szablon, który może być użyty do typowego SOV to ConsensusDocs 293 – Schedule of Values. Dział Dokumentów Kontraktowych American Institute of Architects nie publikuje obecnie standardowego formularza harmonogramu wartości.

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *