Articles

Kwalifikowalność do ponownego zatrudnienia

Posted on

Typ polityki: UFHR – RS – 01-001
Effective Date: 1 października 2018
Ostatnio zmieniana: N/A

Cel

Niniejsza polityka ustanawia ogólne wytyczne dla University of Florida Human Resources (UFHR) określające, czy pracownik TEAMS kwalifikuje się do ponownego zatrudnienia po jakimkolwiek rodzaju oddzielenia od zatrudnienia w UF.

Zakres

Niniejsza polityka ma zastosowanie do wszystkich obecnych i przyszłych pracowników TEAMS.

Oświadczenie o polityce

Niniejsza polityka zawiera ogólne wytyczne i wyjaśnienia dotyczące identyfikacji i określania kwalifikowalności do ponownego zatrudnienia pracowników TEAMS, którzy opuszczają Uniwersytet i później ubiegają się o ponowne zatrudnienie.

Niniejsza polityka zapewnia dodatkową przejrzystość, z korzyścią dla pracowników TEAMS, którzy opuszczają Uniwersytet, w odniesieniu do ich kwalifikowalności do ponownego zatrudnienia.

Procedury

Spersonalizowane informacje o kwalifikowalności do ponownego zatrudnienia.

Od dnia wejścia w życie niniejszej polityki, UFHR poinformuje pracowników TEAMS, którzy opuszczają UF, o ich kwalifikowalności do ponownego zatrudnienia w piśmie o rozstaniu z firmą, jeśli takie zostanie wydane. Osoby, którym nie wydano listu separacyjnego (lub które mogły zgubić swój list separacyjny) mogą skontaktować się z Działem Rekrutacji i Personelu UFHR w przypadku jakichkolwiek pytań dotyczących możliwości ponownego zatrudnienia.

Pracownicy TEAMS, którzy opuścili UF przed przyjęciem niniejszej polityki, mogą skontaktować się z Działem Pozyskiwania Talentów UFHR & Onboarding, jeśli mają jakiekolwiek pytania dotyczące możliwości ponownego zatrudnienia. Informacje kontaktowe znajdują się w części 5 poniżej.

Niezależnie od możliwości ponownego zatrudnienia, każdy były pracownik TEAMS, który ubiega się o ponowne zatrudnienie na UF, powinien zostać poddany takiemu samemu solidnemu i dokładnemu sprawdzeniu referencji i przeszłości, jak każdy inny kandydat. Organy zatrudniające nie powinny przyjmować żadnych założeń i wyciągać żadnych wniosków, pozytywnych lub negatywnych, na temat byłych pracowników UF.

Kwalifikowalność do ponownego zatrudnienia nie stanowi gwarancji ponownego zatrudnienia w przyszłości.

Wskazówki dotyczące kwalifikowalności do ponownego zatrudnienia.

a. Odejścia w dobrej sytuacji. Pracownicy TEAMS, którzy cieszą się nieposzlakowaną opinią w momencie zakończenia zatrudnienia w UF (w wyniku rezygnacji, przejścia na emeryturę, zakończenia pracy na czas określony, braku ponownego mianowania lub zwolnienia), kwalifikują się do ponownego zatrudnienia; jednakże, może mieć zastosowanie pewien określony okres oczekiwania (np. ponowne zatrudnienie emerytów wymaga 6-miesięcznej przerwy w pracy).

Ogólnie, aby zrezygnować lub przejść na emeryturę z zachowaniem nieposzlakowanej opinii, pracownik TEAMS powinien wykonać wszystkie poniższe czynności: (a) zaoferować odpowiednie wypowiedzenie (4 tygodnie dla pracowników zwolnionych, 2 tygodnie dla pracowników niezwolnionych); (b) kontynuować zadowalające wykonywanie obowiązków przez okres wypowiedzenia; (c) spełnić minimalny standard pracy na obecnym stanowisku przez co najmniej sześć (6) miesięcy; oraz (d) nie rezygnować lub przechodzić na emeryturę w zastępstwie lub w oczekiwaniu na dochodzenie, dyscyplinę, brak ponownego mianowania lub zwolnienie.

Ogólnie uznaje się, że pracownicy TEAMS, których zatrudnienie zostało zakończone wyłącznie z powodu zakończenia stosunku pracy na czas określony lub zwolnienia, również opuścili Uniwersytet zachowując dobre warunki zatrudnienia. Aby utrzymać domniemanie dobrej reputacji, pracownicy TEAMS muszą w dalszym ciągu wykonywać swoje obowiązki zawodowe na miarę swoich możliwości, utrzymywać odpowiednią frekwencję i zachowywać się w odpowiedni sposób przez cały okres zatrudnienia.

Pracownicy TEAMS, którzy zostali zwolnieni na okres próbny lub nie zostali ponownie mianowani, a którzy nie dopuścili się zachowań sprzecznych z zasadą dobrej reputacji (patrz poniżej), są ogólnie uznawani za pracowników, którzy opuścili instytucję w dobrej reputacji i mogą zostać ponownie zatrudnieni.

b. Byli pracownicy TEAMS, którzy opuszczają Uniwersytet w sposób inny niż w dobrej wierze, mogą podlegać ograniczeniom lub określonym okresom oczekiwania, zanim zostaną zakwalifikowani do ponownego zatrudnienia. Ograniczenia i okresy oczekiwania są uzależnione od konkretnego przypadku. Jeśli takie warunki mają zastosowanie, zostaną one wyjaśnione w piśmie o rozstaniu z pracownikiem, jeśli takie zostało wydane. Pracownicy mogą kontaktować się z Działem Zakupów UFHR & Onboarding z wszelkimi pytaniami dotyczącymi ich kwalifikowalności do ponownego zatrudnienia.

Przykłady zachowań, które mogą skutkować odejściem pracownika bez zachowania dobrej reputacji obejmują: wypowiedzenie z podaniem przyczyny; porzucenie pracy; rezygnacja lub przejście na emeryturę w miejsce przewidywanego dochodzenia, zwolnienia, braku mianowania lub dyscypliny; rozstanie na mocy umowy prawnej; uzasadnione wykroczenie; wyrok skazujący mający wpływ na UF lub zdolność do wykonywania obowiązków służbowych, itp.

Wnioski pracowników o zwolnienie z ograniczeń dotyczących kwalifikowalności do ponownego zatrudnienia.

Każdy były pracownik TEAMS, który otrzymał oznaczenie wymagające określonego okresu oczekiwania dłuższego niż jeden (1) rok, może złożyć pisemny wniosek o zwolnienie z nałożonych na niego ograniczeń dotyczących kwalifikowalności do ponownego zatrudnienia. Takie wnioski o zwolnienie należy kierować do Wiceprezesa ds. UFHR.

W pisemnym wniosku były pracownik TEAMS musi wykazać istotny powód, dla którego powinien zostać uznany za kwalifikującego się do ponownego zatrudnienia, taki jak zadowalające doświadczenie zawodowe w innym miejscu od czasu rozstania z UF. W przypadku osób, które zostały uznane za niekwalifikujące się do ponownego zatrudnienia na czas nieokreślony, osoby takie muszą wykazać minimum pięć (5) lat zatrudnienia od momentu odejścia z UF.

Wszystkie pisemne wnioski muszą zawierać istotny powód zmiany kwalifikacji danej osoby do ponownego zatrudnienia, wyjaśniający, dlaczego Uniwersytet powinien rozważyć ponowne zatrudnienie i przedstawiający szczegóły wyjaśniające, w jaki sposób były pracownik mógłby wnieść pozytywny i produktywny wkład w życie Uniwersytetu.

Wiceprezydent lub wyznaczona przez niego osoba rozpatruje wnioski o zwolnienie w poszczególnych przypadkach. Wszystkie decyzje są ostateczne. Jeśli wniosek o zwolnienie zostanie odrzucony, były pracownik TEAMS może złożyć nową petycję po upływie jednego (1) roku od daty odrzucenia wniosku. Nie ma procesu odwoławczego.

Wnioski powinny być wyraźnie oznaczone: Request for Exemptions to Rehire Eligibility Restrictions (Wniosek o zwolnienie z ograniczeń kwalifikujących do ponownego zatrudnienia) i można je przesłać na adres:

UFHR – Office of the Vice President
PO Box 115000
Phone: (352) 392-1075
Fax: (352) 392-5495
Email: [email protected]

Zgłaszanie pytań lub naruszeń

Następujący dział jest odpowiedzialny za nadzorowanie wdrożenia i zapewnienie zgodności z niniejszą polityką. Pytania dotyczące polityki lub zgłoszenia podejrzenia naruszenia należy kierować do:

UFHR – Talent Acquisition & Onboarding
PO Box 115002
Phone: (352) 392-2477 (2HRS)
Faks: (352) 846-0668
Email: [email protected]

Wykonywanie

Nieprzestrzeganie tej polityki może skutkować postępowaniem dyscyplinarnym, do zwolnienia włącznie.

Zasoby

Zobacz Matrycę kwalifikowalności do ponownego zatrudnienia w Załączniku A

Informacje pokrewne

Dodatkowe informacje o UFHR Employment Operations and Records i praktykach zatrudniania UF można znaleźć na stronie: http://hr.ufl.edu/manager-resources/recruitment-staffing/

W celu uzyskania informacji o wpływie zakończenia zatrudnienia na świadczenia UF, odwiedź: http://hr.ufl.edu/benefits-rewards/time-away/other-types-of-leave/termination-procedures/

Historia polityki

.

Revision Date Autor Opis
10-01-2018 UFHR – Talent Acquisition & Onboarding (R&S) i ER Policy Originally Drafted and Adopted

Aplikacja A: Matryca kwalifikowalności do ponownego zatrudnienia

Stanowisko na koniec zatrudnienia w UF . Przykłady niewyłączne (zob. wytyczne dotyczące kwalifikowalności ponownego zatrudnienia) Ogólne kryteria kwalifikowalności ponownego zatrudnienia
Good Standing
  • Odejście z pracyoff (presumed to be in good standing)
  • Czasowe zakończenie pracy (presumed to be in good standing)
  • Probationary dismissal in good standing
  • Resignation in good standing
  • Non-reappointment in good standing
  • Retirement in good standing
Kwalifikuje się do natychmiastowego ponownego zatrudnienia, chyba że wyznaczono okres oczekiwania.

Uwaga dotycząca rezygnacji: Kwalifikuje się do natychmiastowego ponownego zatrudnienia, jeśli na obecnym stanowisku przepracowano co najmniej 6 miesięcy

Uwaga na przejście na emeryturę: Nie kwalifikuje się do ponownego zatrudnienia przez okres co najmniej 6 miesięcy od ostatniego przepracowanego dnia

Not in Good Standing
  • Porzucenie pracy
  • Za-za wypowiedzeniem
  • Wyrok skazujący mający wpływ na UF lub zdolność do wykonywania obowiązków służbowych
  • Rozstanie na mocy porozumienia prawnego
  • Potwierdzone przewinienie
  • Dopuszczenie do pracy niezgodne z dobrą reputacją
  • Zwolnienie z pracy niezgodne z dobrą reputacją
  • Niepowołanie na stanowisko niezgodne z dobrą reputacją
  • Odejście na emeryturę lub rezygnacja w miejsce przewidywanego dochodzenia, zwolnienia, braku ponownego mianowania lub dyscypliny
Nie kwalifikuje się do ponownego zatrudnienia na czas nieokreślony lub określony.

Letter of separation details circumstances on individual basis.

Tacy pracownicy mogą wystąpić o zwolnienie z ważnego powodu.

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *