Wie möchten Sie in ein paar Jahren sein? Wahrscheinlich haben Sie diese Frage schon an unzähligen Stellen gelesen oder gehört, aber Sie haben sie nie ernst genommen, weil Sie glauben, dass das Nachdenken über „es“ Sie nicht dorthin führen wird. Oder weil Sie sich der harten Realität nicht stellen wollen: Sind Sie der, der Sie schon immer sein wollten? Tun Sie das, wovon Sie schon immer geträumt haben?
Viele Menschen verbringen ihr Leben damit, sich mit Dingen zu beschäftigen, die eigentlich nicht so wichtig sind, und Erfolge auf Kosten von Dingen zu erzielen, die für sie viel wertvoller sind. Wenn wir nicht die richtige Vision haben, wird uns jeder Schritt, den wir machen, schneller an den falschen Ort führen.
Begin with the end in mind ist eine der 7 Habits of Highly Effective People, die Stephen Covey in seinem berühmten Bestseller definiert. In seiner grundlegendsten Form bedeutet es, immer das Bild vom Ende des eigenen Lebens als Bezugsrahmen zu haben, um alles andere zu bewerten. Es geht darum, die Dinge mit einer klaren Vorstellung davon zu beginnen, was das Ziel ist, damit die Schritte, die wir unternehmen, immer in die richtige Richtung gehen. Wenn wir schon beschäftigt sind, sollten wir die Dinge tun, die uns wichtig sind.
Es basiert auf dem Prinzip, dass Dinge immer zweimal erschaffen werden, das erste Mal in unserem Geist und das zweite Mal in unserer physischen Realität. Studien über unser retikuläres Aktivierungssystem deuten darauf hin, dass wir, wenn wir unser Ziel visualisieren und uns dessen voll bewusst sind, unsere gesamte Energie und alle notwendigen Fähigkeiten aktivieren, um es effektiv zu erreichen.
Heute wird dieses kraftvolle Konzept in vielen Kontexten und Bereichen unseres Lebens angewandt: Führung, Unternehmensgründung, Projektmanagement, Sportwettkampf, persönliche Produktivität… Trainer lehren Spitzensportler, sich den ultimativen Erfolg eines Ereignisses vorzustellen, bevor es beginnt. Wenn wir eine klare Vorstellung davon haben, wie ein Projekt enden soll, können wir es effektiv planen, wir können den Beteiligten den Zweck besser vermitteln und wir haben die richtige Motivation, es anzugehen.
David Allen, Pionier der GTD-Methodik, unterstützt dieses Konzept ebenfalls, indem er seine natürliche Art der Projektplanung definiert: „Um auf die bewussten und unbewussten Ressourcen, die Ihnen zur Verfügung stehen, zugreifen zu können, müssen Sie ein klares Bild davon im Kopf haben, wie Erfolg aussieht.“
Zusätzlich dazu schlägt er ein 6-Ebenen-Perspektiven-Modell vor, um unsere tägliche Arbeit im Verhältnis zu unserer Lebensvision zu bewerten. Die ersten beiden Ebenen sind dafür zuständig, unser Gehirn in diese Richtung zu programmieren:
- Zweck: Was wollen Sie mit Ihrem Leben tun?
- Vision: Wie wollen Sie in den nächsten 3-5 Jahren sein?
- Ziele: Was wollen Sie persönlich und beruflich in den nächsten 1-2 Jahren erreichen?
- Schwerpunktbereiche: Welche Bereiche in Ihrem Leben verdienen Ihre Aufmerksamkeit?
- Projekte: Welche Verpflichtungen gehen Sie ein, um Ihre Ziele zu erreichen?
- Aktionen: Welche Schritte unternehmen Sie, um die höheren Ziele zu erreichen?
Das Nachdenken darüber, wo Sie in ein paar Jahren sein möchten, und zwar auf allen Ebenen (Karriere, Familie, persönliche Errungenschaften usw.), kann die Art und Weise verändern, wie Sie Ihr Leben sehen. Eine klare Definition Ihrer Vision hilft Ihnen, Entscheidungen zu treffen, Lösungen zu finden und kritische Themen anzugehen.
Am besten geht das, indem Sie ein Statement schreiben, wer Sie sein wollen, was Ihrem Leben Sinn gibt und wie Sie leben möchten. Wollen Sie das ausprobieren? Die Aussage sollte sehr klar und eindeutig sein. Es sollte die gewünschte Zukunft beschreiben, und zwar auf eine attraktive und einprägsame Weise. Sie sollte realistische, erreichbare Ziele aufzeigen und mit Ihrem Lebenszweck und Ihren Werten übereinstimmen.
Natürlich werden die Dinge nicht geschehen, nur weil Sie darüber nachdenken. Wenn Sie visualisieren, aber nicht handeln, sind Sie nur ein Tagträumer. Die Vision muss durch eine Strategie, einen Plan unterstützt werden, der es erlaubt, sie effektiv anzugehen. Dafür sind die anderen Ebenen der Perspektive da: Ziele, Schwerpunkte, Projekte und Aktionen.