Eine der häufigeren Halbwahrheiten über Startups und Unternehmertum ist die, sein eigener Chef zu sein.
Ich habe es schon einmal einen Mythos genannt, aber Halbwahrheit ist besser, denn es gibt einige echte Vorteile, sein eigener Chef zu sein.
Aber natürlich gibt es auch eine Reihe von Nachteilen.
Ich habe viele Jahre damit verbracht, theoretisch „mein eigener Chef zu sein“, darunter mehr als 10 Jahre als selbstständiger Unternehmensberater, der allein mit Kunden arbeitet; und mehr als 10 Jahre, in denen ich ein Unternehmen aufgebaut habe, als Gründer und Inhaber, der mit Angestellten arbeitet.
In meinem Fall war das „mein eigener Chef sein“ nie wirklich der Grund, warum ich das getan habe, was ich getan habe.
Ich habe einen guten Job aufgegeben, um mich als Berater selbstständig zu machen, weil ich die Arbeit machen und nicht andere beaufsichtigen wollte. Und ich habe eine Software-Firma aufgebaut, weil ich glaubte, dass das Produkt gebraucht wird.
Der „eigener Chef-Faktor“ war etwas, das einfach dazu kam.
Hören Sie mehr darüber, Ihr eigener Chef zu sein, mit Peter und Jonathan in der vierzehnten Episode von The Bcast, dem offiziellen Podcast von Bplan:
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Bevor ich anfange, eine kurze Anmerkung zu einem meiner Lieblingsbücher für Existenzgründer, Melinda Emersons „Werden Sie Ihr eigener Chef“, das kürzlich mit einer neuen Version aktualisiert wurde.
Ich kenne Melinda seit Jahren und habe gesehen, wie sie sich durch harte Arbeit, gesunden Menschenverstand und das Sagen der Wahrheit einen hervorragenden Ruf erarbeitet hat.
Allerdings war ich nie ein Fan des Titels ihres Buches, wegen der zugrundeliegenden Zweideutigkeit, sein eigener Chef zu sein (und das habe ich ihr auch gesagt).
Aber es ist eines der Top-Bücher über den Weg in die Selbständigkeit, und ich empfehle es sehr. Zusammen mit Pamela Slims „Escape From Cubicle Nation“ ist es eines der beiden besten Bücher zu diesem Thema, die es gibt.
Ich habe auch einen Teil eines längeren Vortrags gehalten, der hier eingebettet ist, in dem es darum geht, sein eigener Chef zu sein. Das ist ein Thema, das mich schon eine Weile beschäftigt. Es ist ein Auszug aus meinem Video Startups and Entrepreneurship: Beyond the Clichés. Ich habe es unten in diesem Artikel gelassen, falls es Sie interessiert.
Pros des eigenen Chefs
1. Sie sind am Steuer. Sie treffen die Entscheidungen selbst.
Es gibt eine große Befriedigung, wenn Sie auf Ahnungen reagieren, Vermutungen anstellen und es einfach tun können. Gehen Sie das Risiko ein, geben Sie das Geld aus.
Wir sprechen oft davon, dass der Schlüssel zur Arbeitszufriedenheit darin besteht, den Job zu besitzen; und wenn Sie der Chef sind, gehört er Ihnen. Niemanden fragen zu müssen, kann sehr viel bedeuten.
Das ist eine große Sache für mich. Ich gehöre zu den Menschen (Sie auch?), die sich beim Autofahren sicherer fühlen als als Beifahrer. Besonders im Geschäftsleben.
2. Sie bestimmen Ihre Arbeitszeiten selbst.
Vielleicht sind Sie ein Frühaufsteher, oder Sie möchten bestimmte Nachmittagsstunden nicht arbeiten, um stattdessen die Aktivitäten der Kinder oder Ihre eigenen Aktivitäten zu erledigen. Vielleicht arbeiten Sie gerne in Schüben.
Wenn Sie Ihr eigener Chef sind, entfällt das altmodische Bedürfnis, einen Stuhl für bestimmte Stunden zu wärmen.
Sie werden für Ihren Output verantwortlich, nicht für Ihre Stunden (es sei denn, Sie sind ein Dienstleistungsunternehmen mit Kunden – das ist der Nachteil, siehe unten).
3. Sie bestimmen Ihren eigenen Arbeitsstil, Ihre Arbeitsplatzumgebung und (soweit Sie es sich leisten können) Ihre Arbeitsplatzausstattung.
Einige Chefs sind besser als andere, wenn es darum geht, die Technik aufzurüsten, den Standort zu wählen, Parkplätze zu organisieren und so weiter.
Wie schnell ist Ihr Internet? Wenn Sie der Chef sind, liegt das an Ihnen.
Mögen Sie einen Stehschreibtisch, oder einen beliebigen Schreibtisch? Entscheiden Sie selbst. Eine gute Aussicht? Guter Kaffee in der Küche? Das liegt ganz bei Ihnen.
4. Sie bestimmen Ihren Standort selbst.
Wohnen Sie nicht in Cleveland, wenn Sie Klamath Falls bevorzugen.
Nehmen Sie nicht die frustrierende U-Bahn-Pendelbahn nach Manhattan, bleiben Sie in Brooklyn. Treffen Sie sich mit Leuten bei Starbucks, oder verbringen Sie jeden Tag bei Starbucks – warum nicht? Sie sind der Chef. Sie entscheiden.
Cons of being your own boss
1. Ihre Kunden sind Ihr Boss. Ihre Kunden sind Ihr Boss.
Im Laufe der anderthalb Jahrzehnte, in denen ich als Einzelunternehmer Kunden bei der Geschäftsplanung beriet, kam ich immer wieder spät nachts nach Hause, war müde und musste eine Präsentation fertigstellen, die am nächsten Tag fällig war.
Ich konnte nie den normalen Weg eines Arbeiters gehen, bei dem man entweder alles erledigt oder einen Grund hat, es nicht getan zu haben. Ich brauchte das Geschäft, ich brauchte das Geld, also hatte ich nicht die Verantwortung. Meine Kunden hatten das Sagen.
Auch später in meiner Karriere, nachdem ich ein Unternehmen aufgebaut hatte, das jeden Monat an Tausende von Kunden verkauft, hatten die Kunden das Sagen.
Wir mussten die Software fertigstellen, testen und veröffentlichen. Wir mussten unsere Website auf dem neuesten Stand halten. Wir mussten Marketingtermine einhalten, die Produktentwicklung, die Finanzen, die ganze Sache.
In einem Unternehmen ist die Gesundheit des Unternehmens Ihr Chef.
2. Ihre Verpflichtungen – gegenüber Lieferanten, Verbündeten, Geschäftsaktivitäten – sind Ihr Chef.
Sie können nicht oft Verpflichtungen verpassen und trotzdem erfolgreich sein. Ihr Wort ist Ihr wichtigstes Kapital.
Termine, Fristen und Versprechen sind Verpflichtungen. Ohne sie können Sie kein Geschäft führen.
3. Wenn Sie Angestellte haben, gibt es einige Möglichkeiten, in denen Ihre Angestellten Ihr Chef sind.
Sie führen, und – ob Sie es mögen oder nicht – Führung ist wie Führung ist. Das bedeutet, dass Ihre Mitarbeiter Sie beobachten.
Sie können nicht weniger tun, als Sie von ihnen verlangen. Sie als Chef sind wahrscheinlich der wichtigste Faktor in der sogenannten Unternehmenskultur.
Wenn Sie früh gehen, gehen alle früh.
4. Sie geben Ihr eigenes Geld aus.
Sehen Sie Punkt drei bei den Profis, dass Sie Entscheidungen über Ausrüstung, Technologie, Bandbreite und so weiter treffen?
Gut – aber dann müssen Sie für alles bezahlen, was Sie entscheiden, dass Sie es brauchen. Es kommt aus Ihrem Budget, nicht aus dem Budget Ihres Arbeitgebers.
Wenn die Zeiten hart sind, brauchen Sie vielleicht dieses Upgrade; aber können Sie es bezahlen?
5. Sie verdienen, was Sie verdienen.
Sie haben keine Garantie für Gehalt und Vergütung. Es hängt alles von Ihnen, Ihrem Geschäft, Ihren Kunden, Ihrem Markt und Ihrem Angebot ab.
Der Einzelunternehmer, Startup-Gründer oder Kleinunternehmer hat keinen Arbeitgeber, der einen stabilen Vergütungsplan vorgibt. Es gibt keine wirkliche Sicherheit, wie viel Sie im nächsten Monat haben werden.
Reality vs „Be Your Own Boss“ from Tim Berry on Vimeo.
