Die Schließung aller Disney-Themenparks auf der ganzen Welt könnte den Unterhaltungskonzern mehr als 500 Millionen Dollar an entgangenen Eintrittseinnahmen kosten, da die weltweiten Besucherzahlen aufgrund des Coronavirus-Ausbruchs um 11 Millionen Besucher zurückgehen.
Datenanalysen, die auf dem Disney-Jahresbericht 2018 und den Besucherzahlen 2018 der in Burbank ansässigen Themed Entertainment Association basieren, geben einen Einblick in die potenziellen Auswirkungen auf die Besucherzahlen und Eintrittseinnahmen, da die Themenparks des Unternehmens in den USA, Frankreich, Japan und China aufgrund des Coronavirus geschlossen bleiben, Frankreich, Japan und China aufgrund der COVID-19-Pandemie geschlossen bleiben.
In Anaheim bleiben die beiden Disney-Themenparks, drei Hotels und das Outdoor-Einkaufszentrum wegen der Pandemie COVID-19 bis Ende März geschlossen. Der Schließung der Parks in Anaheim gingen Schließungen von Disney-Parks in Shanghai, Hongkong und Japan voraus, gefolgt von Schließungen von Disney-Resorts in Florida und Frankreich.
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Disney hatte 2018 in seinen inländischen und internationalen Themenparks einen Gesamteintrittsumsatz von 7,2 Milliarden Dollar, wie aus dem Jahresbericht des Unternehmens hervorgeht. Disneys 12 Themenparks auf der ganzen Welt zogen 2018 insgesamt 157,3 Millionen Besucher an, so der Jahresbericht der Themed Entertainment Association.
Teilt man die 7,2 Milliarden Dollar Gesamteintrittserlöse durch die 157,3 Millionen Besucher weltweit, ergibt sich ein Preis von 45,66 Dollar pro Besucher.
Dieser Preis von 45,66 Dollar mag für ein Disney-Themenpark-Ticket niedrig erscheinen, aber es gibt ein paar Faktoren zu berücksichtigen. Die Preise für Disney-Tickets variieren weltweit sehr stark, wobei einige Themenparks bereits für 40 Dollar zugänglich sind und andere mehr als 150 Dollar für einen einzigen Tag Eintritt verlangen. Darüber hinaus beinhaltet die Zahl von 7,2 Milliarden Dollar für den Eintritt in die Themenparks in Disneys Jahresbericht sowohl Eintrittskarten als auch Jahreskarten, die anteilig über die Zeit berechnet werden. Beide Faktoren haben das Potenzial, die durchschnittlichen Eintrittseinnahmen pro Besucher zu senken.
Wenn Sie zu Hause nachrechnen wollen, sollten Sie 7,183 Milliarden Dollar an Gesamteinnahmen und 157,311 Millionen Besucher weltweit einsetzen. Die Differenz beträgt ein paar Cent pro Besucher. Aber wie Sie sehen werden, sind die Zahlen dabei, sehr groß zu werden – und ein paar Cents können sich schnell zu Millionen von Dollar summieren.
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Die globale Pandemie ist von so gewaltigem Ausmaß, dass die Buchhalter von Disney auf die nächste Million aufrunden mussten, um die wirtschaftlichen Kosten der Katastrophe zu berechnen.
Die ersten Zahlen sind atemberaubend. Ein Verlust von 11 Millionen Besuchern weltweit entspräche der jährlichen Besucherzahl von Disney California Adventure. Die 505 Millionen Dollar, die den Freizeitparks weltweit verloren gehen, würden die Kosten für das 2017 hinzugekommene Themenland Pandora – World of Avatar in Disney’s Animal Kingdom in Florida decken.
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Lokal könnten Disneyland und Disney California Adventure während der 18-tägigen Schließung einen Besucherrückgang von 1,4 Millionen und Einnahmeverluste von 64 Millionen Dollar verzeichnen, basierend auf Daten aus den Jahresberichten von Disney und TEA.
In Florida könnten die Auswirkungen auf Disneys vier Themenparks doppelt so schmerzhaft sein, mit einem Besucherrückgang von 2,7 Millionen Besuchern und einem Einbruch der Eintrittseinnahmen von 124 Millionen Dollar während der 17-tägigen Schließung, so die Daten in den Jahresberichten.
Die größten potenziellen Verluste könnten aus Asien kommen, wo Disneys Themenparks bereits für ein bis zwei Monate geschlossen sind. Wie bei allem, was mit dem Coronavirus-Ausbruch zu tun hat, könnte Asien ein Vorbote dessen sein, was auf Disneys Themenparks in den USA zukommt.
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Disney hat vier Themenparks in Asien – Shanghai Disneyland, Hong Kong Disneyland und zwei Parks im Tokyo Disney Resort. Disneys asiatische Resorts könnten einen Rückgang von 6,2 Millionen Besuchern und einen geschätzten Verlust von 285 Millionen Dollar an Eintrittseinnahmen während der jeweiligen Schließung der vier Themenparks verzeichnen, so die Daten des Jahresberichts.
Die asiatischen Verluste gehen davon aus, dass die Themenparks in den Resorts Shanghai, Hongkong und Tokio wie die Disney-Parks in den USA und Frankreich bis Ende März geschlossen bleiben. Disneys chinesische Themenparks haben noch keine Wiedereröffnungstermine bekannt gegeben. Die Themenparks im Tokioter Disney-Resort bleiben bis Anfang April geschlossen.
Teile des Disney-Resorts in Shanghai haben mit der Wiedereröffnung begonnen, der Themenpark bleibt jedoch geschlossen. Die Disney-Hotels in den Resorts in Tokio und Hongkong sind während der COVID-19-Pandemie geöffnet geblieben, während die jeweiligen Themenparks geschlossen bleiben.
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Das Disneyland Paris Resort schloss etwa zur gleichen Zeit wie die Disney-Parks in den USA. Die beiden Disney-Parks in Frankreich könnten während der 17-tägigen Schließung einen Besucherrückgang von 700.000 Besuchern und einen Verlust von 32 Millionen Dollar bei den Eintrittseinnahmen verzeichnen, basierend auf Daten aus den Jahresberichten von Disney und TEA.
Disney-Offizielle, die nie über Einnahmen oder Besucherzahlen von Themenparks sprechen, lehnten einen Kommentar ab.
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Der Jahresbericht der internationalen Non-Profit-Organisation „Themed Entertainment Association“ hinkt bei den Besucherzahlen immer ein Jahr hinterher: Der Bericht für 2019 enthält Schätzungen der Besucherzahlen für 2018 für Themenparks rund um den Globus. Der TEA-Bericht 2020 wird im Mai erwartet, sofern es nicht zu Verzögerungen aufgrund der COVID-19-Pandemie kommt.