La fermeture de tous les parcs à thème Disney dans le monde pourrait coûter à l’entreprise de divertissement plus de 500 millions de dollars en perte de recettes d’admission, alors que sa fréquentation mondiale prend un coup de 11 millions de visiteurs en raison de l’épidémie de coronavirus.
L’analyse des données basée sur le rapport annuel 2018 de Disney et les chiffres de fréquentation 2018 de la Themed Entertainment Association, basée à Burbank, offrent un aperçu de l’impact potentiel sur la fréquentation et les recettes d’admission, car les parcs à thème de la société aux États-Unis, France, au Japon et en Chine restent fermés au milieu de la pandémie de COVID-19.
À Anaheim, les deux parcs à thème, les trois hôtels et le centre commercial extérieur de Disney restent fermés jusqu’à la fin du mois de mars en raison de la pandémie de COVID-19. La fermeture des parcs d’Anaheim a été précédée par la fermeture des parcs Disney à Shanghai, Hong Kong et au Japon et suivie par la fermeture des centres de villégiature Disney en Floride et en France.
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Disney a enregistré 7,2 milliards de dollars de recettes d’entrée totales dans ses parcs à thème nationaux et internationaux en 2018, selon le rapport annuel de l’entreprise. Les 12 parcs à thème de Disney dans le monde ont attiré un total de 157,3 millions de visiteurs en 2018, selon le rapport annuel de la Themed Entertainment Association.
Si l’on divise les 7,2 milliards de dollars de recettes d’entrée totales par les 157,3 millions de visiteurs dans le monde, on obtient 45,66 dollars par visiteur.
Ce taux d’entrée de 45,66 dollars peut sembler faible pour un billet de parc à thème Disney, mais il y a quelques facteurs à prendre en compte. Les prix des billets Disney varient considérablement à travers le monde, certains parcs à thème permettant l’accès pour aussi peu que 40 $ et d’autres facturant plus de 150 $ pour une seule journée d’entrée. En outre, le chiffre de 7,2 milliards de dollars pour les entrées dans les parcs à thème figurant dans le rapport annuel de Disney comprend les billets d’entrée ainsi que les cartes annuelles calculées au prorata du temps écoulé. Ces deux facteurs ont le potentiel de faire baisser le revenu moyen d’admission par visiteur.
Si vous faites le calcul à la maison, vous voudrez utiliser 7,183 milliards de dollars de revenu total d’admission et 157,311 millions de fréquentation mondiale. La différence est de quelques centimes par visiteur. Mais comme vous le verrez, les chiffres sont sur le point de devenir très importants – et quelques centimes peuvent rapidement s’additionner à des millions de dollars.
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La pandémie mondiale est d’une ampleur telle qu’elle oblige les comptables de Disney à arrondir au million près pour calculer le coût économique de la catastrophe.
Les chiffres de première ligne sont époustouflants. Une perte de 11 millions de visiteurs dans le monde équivaudrait à la fréquentation annuelle de Disney California Adventure. Les 505 millions de dollars perdus en recettes mondiales des parcs à thème permettraient de payer l’ajout en 2017 du terrain à thème Pandora – World of Avatar au Disney’s Animal Kingdom en Floride.
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Localement, Disneyland et Disney California Adventure pourraient connaître une baisse de fréquentation de 1,4 million de visiteurs et des pertes de recettes d’entrée de 64 millions de dollars pendant les 18 jours de fermeture, selon les données des rapports annuels de Disney et TEA.
En Floride, l’impact sur les quatre parcs à thème de Disney pourrait être deux fois plus douloureux avec une baisse de fréquentation de 2,7 millions de visiteurs et une chute des recettes d’entrée de 124 millions de dollars pendant les 17 jours de fermeture, selon les données des rapports annuels.
Les plus grosses pertes potentielles pourraient venir d’Asie où les parcs à thème de Disney ont déjà été fermés pendant un à deux mois. Comme pour tout ce qui concerne l’épidémie de coronavirus, l’Asie pourrait être un signe avant-coureur de ce qui est à venir pour les parcs à thème de Disney aux États-Unis.
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Disney possède quatre parcs à thème en Asie – Shanghai Disneyland, Hong Kong Disneyland et deux parcs du complexe Tokyo Disney. Les stations asiatiques de Disney pourraient connaître une baisse de 6,2 millions de visiteurs et une perte estimée à 285 millions de dollars en recettes d’entrée pendant les fermetures respectives des quatre parcs à thème, selon les données du rapport annuel.
Les pertes asiatiques supposent que les parcs à thème des stations de Shanghai, Hong Kong et Tokyo resteront fermés jusqu’à la fin du mois de mars comme les parcs Disney aux États-Unis et en France. Les parcs à thème chinois de Disney n’ont pas encore annoncé de dates de réouverture. Les parcs à thème du resort Disney de Tokyo restent fermés jusqu’à début avril.
Des parties du resort Disney de Shanghai ont commencé à rouvrir, mais le parc à thème reste fermé. Les hôtels Disney des centres de villégiature de Tokyo et de Hong Kong sont restés ouverts pendant la pandémie de COVID-19 alors que les parcs à thème respectifs restent fermés.
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Le parc Disneyland Paris a fermé à peu près en même temps que les parcs américains de Disney. Les deux parcs Disney en France pourraient connaître une baisse de fréquentation de 700 000 visiteurs et une perte de 32 millions de dollars en recettes d’entrée pendant les 17 jours de fermeture, selon les données des rapports annuels de Disney et de TEA.
Les responsables de Disney, qui ne discutent jamais des recettes ou de la fréquentation des parcs à thème, ont refusé de commenter.
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Le rapport annuel de l’association internationale à but non lucratif Themed Entertainment Association accuse toujours un an de retard dans les chiffres de fréquentation, le rapport 2019 fournissant des estimations de visiteurs annuels de 2018 pour les parcs à thème du monde entier. Le rapport 2020 de la TEA est attendu pour le mois de mai, sauf retard dû à la pandémie de COVID-19.