Buffalo Bayou Park

Come può un parco proteggere una città da inondazioni estreme? In questo video, imparate a conoscere la progettazione e lo sviluppo del parco in prima persona dai membri del consiglio distrettuale ULI di Houston.

Contesto

Dopo che l’uragano Harvey ha fatto cadere 27 trilioni di galloni di pioggia sulla città di Houston, il Buffalo Bayou Park nella zona ovest della città era un completo disastro. Le acque alluvionali roboanti hanno riempito il ripido canale per settimane dopo la tempesta, anche se il resto della città si è lentamente asciugato. Prati, sentieri e rifugi da picnic che erano costati decine di milioni di dollari solo pochi anni prima erano scomparsi sotto le onde. Montagne di limo, che sembravano dune di sabbia del deserto, coprivano quasi tutto il resto.

Alcuni spettatori si chiedevano se i soldi e il lavoro che erano stati spesi per abbellire il fiume chiave della città fossero stati tutti inutili. “No, non è un errore”, risponde Guy Hagstette, project manager del Buffalo Bayou Park. “

Sicuramente, pochi giorni dopo i corridori sono tornati sui sentieri. Anche prima delle piogge, il ristorante del parco era di nuovo in attività, con i proventi dei toast all’avocado donati a un fondo di soccorso. Una settimana dopo le piogge, le squadre di lavoro del parco erano fuori in forze per pulire il limo e raccogliere la spazzatura e gli alberi caduti, e il noleggio di biciclette era ripreso.

Il sito e l’idea

Houston e il Texas sono nati lungo le rive del Buffalo Bayou nel 1836, quando i fratelli Allen stabilirono un sito urbano dove si incontrano Buffalo e White Oak bayous.

Il genio dietro il loro insediamento nell’entroterra del Golfo del Messico non divenne veramente evidente fino a dopo il 1900, quando un uragano distrusse la fiorente città di Galveston. Il traffico portuale si trasferì sul fiume San Jacinto, verso Houston, proprio quando il primo boom del petrolio portò una ricchezza senza precedenti nel sud-est del Texas. La città crebbe in ogni direzione, e nel 1913 commissionò il suo primo piano urbanistico all’architetto paesaggista di Boston Arthur Comey, che scrisse che “la spina dorsale di un sistema di parchi per Houston sarà naturalmente il suo bayou o le valli dei creek”. Gli elettori successivamente approvarono un’obbligazione per l’acquisto di parchi, comprese le valli del bayou e un campo di addestramento dell’esercito a ovest, che divenne Memorial Park.

La nuova città non era immune da disastri: nel 1935, giorni di pioggia implacabile spazzarono via Buffalo Bayou, uccidendo sette persone e inondando gli edifici del centro di Houston con un metro e mezzo d’acqua. L’Harris County Flood Control District (HCFCD) fu rapidamente assemblato e messo su una pista veloce; nel 1938, il governo federale aveva stanziato fondi per arginare gli affluenti del bayou e per raddrizzare lunghi tratti del canale del bayou. Tra il 1953 e il 1958, il bayou fu raddrizzato attraverso il nucleo di quello che ora è il Buffalo Bayou Park, a ovest del centro, tra Sabine Street e Shepherd Drive. L’HCFCD ha elaborato dei piani per racchiudere il canale nel cemento, per accelerare ulteriormente le inondazioni verso l’oceano. Ma in un raro trionfo per la conservazione, l’attivista locale Terry Hershey, il membro di lunga data dell’ULI George Mitchell e la loro Buffalo Bayou Preservation Association hanno convinto il deputato locale George H.W. Bush a rifiutare uno stanziamento federale per la pavimentazione.

Anche se i quartieri frondosi lungo il bayou sono sbocciati in alcuni dei più prosperi della città, il bayou stesso era trascurato. Memorial Drive e Allen Parkway, le strade che costeggiano il bayou, furono allargate in proibitive superstrade che isolavano completamente il parco. All’interno della valle c’erano le acque spesso turbolente del bayou, che rivendicava il triste titolo di corso d’acqua più inquinato del Texas, più “un sentiero d’asfalto che era appassito, nessuna panchina, contenitori per la spazzatura con barili di petrolio, nessuna illuminazione, nessuna amenità”, dice Anne Olson, presidente della Buffalo Bayou Partnership. Alcune sculture e memoriali sono stati abbandonati qua e là, di fronte alle autostrade, ma il parco ha guadagnato una reputazione generalmente sgradevole.

La Buffalo Bayou Partnership (BBP) è stata fondata nel 1986 come parte della Central Houston Inc, un’organizzazione civica dedicata al centro della città, come parte di un rigonfiamento di orgoglio civico che coincide con il 150° anniversario della città. Fin dall’inizio, Olson descrive BBP come “molto orientato al progetto di capitale, non un gruppo ambientale o di membri”, mentre cercava fondi e coordinava i miglioramenti. Il primo progetto di capitale del BBP è stato il Sesquicentennial Park, un parco di 22 acri e una passeggiata sul fiume attraverso il distretto teatrale del centro (vedi ULI Case Study, Bayou Place). È stato aperto nel 1989 ed è stato ampliato nel 1998 e ha ispirato il lavoro su un piano visionario per l’intero corridoio, convocato da BBP e cosponsorizzato dalla città, dalla contea e da HCFCD. C’era un’implicita divisione del lavoro fin dall’inizio, con BBP incaricato della raccolta di fondi per miglioramenti incrementali del capitale.

I primi due segmenti furono completati in centro, stimolando l’appetito per un’impresa più ampia. Nel 2000, BBP, con l’appoggio dei governi locali, ha commissionato un piano “Buffalo Bayou e oltre” a un gruppo di consulenti guidati da Thompson Design Group e Ecoplan. Quando è stato completato nel 2002, ha delineato una visione per riabilitare l’ecologia del bayou, espandere la sua capacità di drenaggio, migliorare il suo valore in termini di paesaggio e ricreazione, e rivitalizzare i quartieri adiacenti.

Il pezzo forte del piano era un parco lineare di dieci miglia e 2.500 acri da completare entro il 2022, che si estende dal Memorial Park a ovest, attraverso il centro, al Houston Ship Channel Turning Basin a est. Il controllo delle inondazioni era un motivo chiave per la promessa del piano di un “luogo che gestisce gli impatti delle inondazioni, proteggendo la sua gente e i suoi beni da atti casuali della natura”. Uno dei suoi punti chiave di vendita era che un migliore drenaggio potrebbe ridurre il rischio di inondazioni e consentire lo sviluppo lungo il trascurato bordo nord del centro, con il lungomare del bayou come centrotavola.

Il piano è stato rilasciato in un momento di fiorente interesse pubblico nei parchi di Houston. Quando un grande parcheggio vicino al centro congressi del centro è stato messo in vendita nel 2004, un gruppo di filantropi ha convinto il sindaco ad unirsi ad un partenariato pubblico/privato per creare un parco urbano, che ha aperto nel 2008 come Discovery Green Park. Nel frattempo, i progressi su Buffalo Bayou continuavano lentamente a monte; nel 2006, la Sabine Promenade ha aperto, infilando i marciapiedi del fiume sotto il groviglio di rampe autostradali sul bordo occidentale del centro, creando l’accesso pubblico al bordo dell’acqua e creando una transizione dalla passeggiata urbana del centro al parco più selvaggio a monte.

La Sabine Promenade ha attirato l’attenzione della Kinder Foundation, che era stata determinante nel convocare la partnership Discovery Green. Rich e Nancy Kinder, che hanno concentrato le loro donazioni sugli spazi verdi, l’educazione e la qualità della vita nella zona di Houston, sono stati inizialmente attratti dall’idea di migliorare la qualità dell’acqua. Ben presto hanno riconosciuto il più ampio potenziale dell’estensione della Sabine Promenade a monte del fiume, attivando una rete di spazi verdi in tutta la parte ovest della città, e hanno iniziato a discutere una donazione importante.

La donazione di 30 milioni di dollari che ne è risultata ha reso possibile per BBP non solo di raccogliere 23,5 milioni di dollari in fondi corrispondenti per il parco, ma anche di garantire il sostegno pubblico per la costruzione del progetto e la manutenzione continua. Con i fondi in mano, il piano del 2002 doveva essere perfezionato in disegni dettagliati. SWA Group era la scelta naturale per questo lavoro, avendo progettato la Sabine Promenade e anche alcuni dei piani di BBP del 1980. Kevin Shanley, allora direttore di SWA Group, un’azienda globale di architettura del paesaggio e pianificazione con uno studio a Houston, era da tempo conosciuto in città come “Mr. Bayou” per la sua decennale esperienza con l’ecologia e il controllo delle inondazioni lungo i bayous.

Progettazione e design

Buffalo Bayou Park si estende per oltre due miglia lungo il bayou da Sabine Street alla sua estremità orientale, risalendo il fiume verso Shepherd Drive. A valle del fiume c’è il centro di Houston, e a monte c’è la prestigiosa area di River Oaks, sviluppata negli anni 20 come un sobborgo ad uso misto dal pioniere dell’ULI Hugh Potter. È per lo più delimitata a nord da Memorial Drive e a sud da Allen Parkway, entrambe strade a sei corsie ad accesso limitato; il parco è anche attraversato da Waugh Drive e Montrose Boulevard, entrambe trafficate arterie nord-sud. La maggior parte dei terreni circostanti è multifamiliare, con alcuni grandi uffici come la Federal Reserve Bank.

Un paio di sentieri asfaltati verso l’alto sostengono il bayou per la lunghezza del parco, collegandosi alle passeggiate fluviali del centro a est così come ai popolari sentieri per escursioni a piedi e a cavallo nel Memorial Park, a mezzo miglio dall’ingresso Shepherd Drive. I sentieri offrono molteplici opzioni per anelli di varia lunghezza se combinati con quattro nuovi ponti pedonali che attraversano il bayou e le strade adiacenti – due costruiti da BBP, più il ponte Rosemont della città (una campata pedonale adiacente al ponte di Montrose Avenue) e un secondo livello del ponte Shepherd Drive, che è stato costruito dallo stato: 44.000 famiglie vivono entro dieci minuti a piedi dal parco. Allen Parkway è stata riconfigurata con elementi come semafori, incroci a livello e strade di servizio con parcheggi, in modo che gli utenti del sentiero montano non debbano più confrontarsi con l’incessante traffico autostradale.

La Buffalo Bayou Partnership ha restaurato e riconvertito la cisterna in uno spazio pubblico per ospitare installazioni artistiche, tour e sessioni di meditazione.

Le attrazioni e le strutture altamente visitate sono raggruppate nelle uniche due grandi aree montane del parco: il Water Works su Sabine Street e Lost Lake verso l’estremità occidentale. Questi elementi ricreativi, insieme ai giardini perenni più elaborati, sono collocati verso i bordi esterni del parco, in alto sopra la linea dell’acqua e più vicini ai quartieri adiacenti. Anche le campate dei ponti sono state calcolate per superare l’altezza dell’inondazione di base.

Il Water Works è costruito sopra e intorno a un serbatoio di acqua potabile di due acri, ora chiamato Cisterna. Le strutture del Water Works includono un centro visitatori e un negozio, una struttura per il noleggio di biciclette e un prato per il festival in cima alla cisterna, adiacente a uno skate park (costruito dieci anni prima) e un’area giochi con attrezzature a tema naturale. A monte, un centro visitatori più piccolo, una rimessa per barche e un ristorante si affacciano sul Lost Lake, uno stagno affluente che è stato “perso” quando la sua diga si è rotta negli anni ’70.

Eleanor Tinsley Park è un’altra area molto trafficata, con un ampio anfiteatro usato per grandi eventi che attirano decine di migliaia di persone, come concerti pop e le feste del giorno dell’indipendenza della città. Ha anche l’unico campo sportivo del parco, un campo da pallavolo sulla sabbia; altri campi da gioco sono disponibili nei parchi vicini.

Spazi più tranquilli e riflessivi lungo i sentieri sono stati creati intorno alle piantagioni delle zone umide, o a sette installazioni di arte pubblica. Alcune completano le caratteristiche esistenti del paesaggio o le sculture, come il boschetto cerimoniale di alberi piantato intorno al Houston Police Officers’ Memorial, o il semicerchio di alberi e strutture d’ombra intorno alla Wortham Fountain. Altre opere d’arte sono state aggiunte al nuovo paesaggio, come le incandescenti statue “Tolerance” ai piedi del Rosemont Bridge e le sculture di parole “Monumental Moments” che appaiono in radure lungo il sentiero inferiore. Altre sono riserve naturali, circondate da lussureggianti paesaggi di 14.000 alberi nativi e 12 acri di praterie, selezionati e piantati in collaborazione con volontari e organizzazioni di conservazione locali come Trees for Houston e Katy Prairie Conservancy. Metà dei prati del parco sono stati sostituiti con piante native.

Fin dall’inizio, gli elementi del parco sono stati progettati pensando all’acqua, sia in caso di inondazioni che di siccità. Appena dopo l’inizio del processo di pianificazione di Buffalo Bayou and Beyond nel 2001, la tempesta tropicale Allison ha colpito la regione e ha sommerso molti isolati lungo il bayou. Quando la costruzione del parco è iniziata nel 2012, lo stato aveva appena visto il suo peggiore anno di siccità.

Il corso d’acqua è stato riprogettato per invertire gran parte della razionalizzazione che era stata fatta negli anni ’50, dopo uno studio intensivo della “geomorfopologia fluviale” del bayou. I meandri sono stati ripristinati con “panchine di inondazione”, come dossi di velocità dove l’acqua di inondazione in rapido movimento può diffondersi e far cadere limo e detriti. Dopo eventi di acqua alta, le squadre di pulizia possono concentrare la loro attenzione su questi pochi luoghi.

Le aree sommerse che erano state lanche sono state ripristinate come zone umide, e i piccoli affluenti persi a causa dell’urbanizzazione sono stati ripristinati come cascate a flusso pompato, fornendo entrambi habitat aggiuntivi e capacità di inondazione. I pendii ripidi sono stati riqualificati, migliorando il convogliamento e la capacità e aprendo anche la vista sulla valle.

Le strutture del parco sono progettate per resistere non solo all’inondazione, ma anche agli impatti di qualsiasi detrito o detrito che potrebbe diluviare. Mostrano la loro costruzione pesante attraverso l’uso di materiali resistenti e sommergibili, come i robusti padiglioni d’ombra rettilinei in cemento armato, i pali della luce in cemento prefabbricato, i corrimano sovradimensionati e le spalle dei ponti in acciaio galvanizzato riempite di cemento che spuntano al di sopra dell’altezza dell’inondazione di 100 anni. Queste specifiche più forti hanno aggiunto il 15-20 per cento al costo iniziale. Tutto ciò che è stato costruito nel parco, anche i bidoni della spazzatura, ha fondamenta ancorate molto al di sotto della superficie per evitare che vengano lavati via. Gli angoli arrotondati e le superfici rastremate nel flusso delle future inondazioni proteggono dall’erosione tutto, dalle colonne dei ponti alle passerelle. I muri di contenimento si inclinano verso il basso per permettere al limo di scivolare via.

La maggior parte delle strutture più grandi del parco hanno piani terra destinati ad allagarsi: l’acqua è arrivata fino alle porte del ristorante, che si trova sopra una struttura di noleggio barche che è stata progettata in modo che l’acqua possa scorrere attraverso.

Al tempo stesso, il parco non evita di impegnarsi con le acque talvolta turbolente. Un percorso a superficie morbida per passeggiare e fare jogging passa vicino (ma almeno 12 piedi sopra) al bordo dell’acqua, che a volte si immerge 30 piedi sotto le strade trafficate. La sua bassa elevazione, il baldacchino di alberi e il rumore bianco dell’acqua che scorre risultano in un ambiente completamente rimosso dal rumore della città sovrastante.

Una delle poche aree ricreative a bassa quota è un ampio parco per cani, che era stato istituito informalmente decenni prima ed è stato ritenuto troppo importante per essere spostato. I suoi elementi d’acqua sono filtrati attraverso un sistema di ricircolo destinato a incorporare una vicina zona umida artificiale.

I progettisti hanno affrontato numerose sfide intrinseche al lavoro in un corso d’acqua. Anche se il sito si trovava al centro della città, i servizi pubblici non erano mai stati realmente estesi al parco; questo si è rivelato problematico quando si è trattato di collocare luci, fontanelle e altre strutture. Il terreno fangoso sottostante il parco non è adatto alle strutture; le ariose passerelle si trovano su palafitte di cemento perforate fino a 70 piedi nella terra.

Performance

L’enorme popolarità del parco ha superato tutte le aspettative, creando immediatamente un’amenità regionale da quello che era stato poco più di un canale di scolo. Durante il primo anno, i due centri visitatori hanno accolto 14.000 clienti; un contatore di utenti del sentiero ha registrato quasi 150.000 visitatori in un mese. I ponti del parco, con il verde in primo piano e lo skyline della città appena oltre, sono diventati l’icona delle foto nel centro di Houston. Collegare il centro a una rete di parchi che si estende fino al Memorial Park ha aumentato la frequentazione dei parchi lungo tutto il corridoio e ha creato un terreno comune tra i quartieri divergenti su entrambi i lati del bayou.

Gli spazi per eventi si sono dimostrati particolarmente popolari, in linea con la più ampia tendenza verso luoghi esperienziali. Un’installazione di luci e suoni nella cisterna ha attirato 30.000 persone nel 2017, nonostante la limitata capacità di visitatori all’interno della struttura. Il ristorante-gioiello, che offre un ambiente unico “perso nel bosco”, è prenotato con largo anticipo per gli eventi speciali serali, aiutando a sostenere un menu più accessibile per tutto il giorno per i visitatori del parco.

Il ristorante è il più grande inquilino commerciale all’interno del parco; i camioncini del cibo riempiono anche i parcheggi nei fine settimana e durante gli eventi speciali. “Abbiamo assunto un broker per trovarci un paio di fornitori”, dice Olson. Il fornitore selezionato “voleva fare un ristorante a servizio completo, ma è tornato e l’ha cambiato a colazione, pranzo ed eventi speciali” di sera, quando il traffico pedonale del parco è minore. BBP raccoglie un affitto di base più una percentuale delle vendite lorde.

Il completamento del parco è stato una manna per le proprietà vicino al parco. Un primo sviluppo che ha cercato di approfittare del nuovo parco, il condominio Riva at the Park di sette piani, si è dimostrato così popolare durante le prevendite che è stato riprogettato come un edificio di dieci piani. Un esame dei dati di valutazione fiscale del 2015 mostra che le case unifamiliari entro dieci minuti a piedi da Buffalo Bayou (sia il parco che i tratti più selvaggi del fiume) valevano il 16% in più delle case entro 20 minuti a piedi.

Prestazioni da alluvione

Dopo Harvey, “i nuovi parchi e sentieri lungo le nostre baie sono tornati rapidamente”, dice Hagstette, grazie a un design intelligente e a decisioni di bilancio. “I soldi dovevano essere spesi” per la pulizia dalle inondazioni, continua, “ma erano incorporati nel piano”, cioè i fondi messi da parte per la manutenzione e le riparazioni. Dopo l’alluvione è stato utile anche il sostegno dei volontari, specialmente per la ripiantumazione.

Le acque dell’alluvione sono salite di 38,7 piedi all’estremità occidentale del Buffalo Bayou Park, ma il terzo superiore del parco non è stato sommerso a lungo. L’altezza dell’alluvione non era del tutto senza precedenti: era solo un metro e mezzo sopra le inondazioni del Memorial Day 2015, quattro mesi prima della grande apertura del parco. Eppure il volume dell’acqua nelle settimane successive si è rivelato problematico; il drenaggio senza precedenti dei bacini Addicks e Barker, sommersi dal bayou, ha annegato alberi ed erbe nei due terzi inferiori del parco, così come molti dei pipistrelli residenti nel parco. Quando l’acqua si è finalmente ritirata, quasi 40.000 metri cubi (4.000 camion carichi) di limo e detriti sono stati lasciati indietro, insieme agli argini erosi del fiume.

Le caratteristiche del parco che dovevano svolgere il doppio compito di stoccaggio delle inondazioni, compresi i campi ricreativi attivi e gli elementi scultorei passivi, sono stati sommersi per settimane. I sistemi e le reti resilienti hanno fatto sì che gli utenti del parco potessero usufruire dei rinforzi: per esempio, il sentiero pedonale di livello inferiore è stato fuori uso per mesi, ma gli appassionati di jogging sono tornati sui sentieri di livello superiore in pochi giorni. L’unica attrazione che ha chiuso per la ricostruzione e la riconfigurazione dopo Harvey è stato il parco per cani, la cui posizione all’interno della valle lo ha lasciato vulnerabile alle ripetute inondazioni che hanno sopraffatto il sistema di filtraggio dell’acqua con il limo.

L’illuminazione ha dimostrato di essere una sfida continua di progettazione e manutenzione. I LED sono stati una manna per molti aspetti; BBP ha sfruttato appieno le loro possibilità artistiche in tutto il parco con lampade lunari che seguono il ciclo della luna e con l’installazione artistica all’interno della cisterna. Tuttavia, i LED sono essenzialmente dei circuiti, che inevitabilmente vanno in cortocircuito quando vengono immersi nell’acqua fangosa – il che succede ancora, nonostante le contromisure come il montaggio di apparecchiature elettriche all’interno di apparecchi resistenti all’acqua in cima ai pali, e i sensori d’acqua che tagliano l’elettricità durante le inondazioni. (La necessità di resistenza alle inondazioni spiega anche perché il sito non può contare su pannelli solari, che sono anch’essi circuiti). Dopo ogni alluvione, il personale del parco smonta e pulisce centinaia di luci e ne sostituisce altre centinaia; le nuove generazioni di apparecchi stanno migliorando.

Mitigare l’erosione e stabilizzare sia il canale che i pendii richiederà anche un ulteriore lavoro di ingegneria dopo Harvey. Riprap, gabbioni riempiti di cemento riciclato e fibra di cocco sono tutti elementi che tengono giù parti del canale, ma le aree ad alta pressione sotto i ponti e le uscite opposte sono state difficili da stabilizzare con le radici data la frequenza e la durata delle inondazioni.

Osservazioni e lezioni apprese

Pianificazione del futuro. L’estremità occidentale del Buffalo Bayou Park sta aiutando a informare sforzi simili in tutta la regione. L’estremità orientale di Buffalo Bayou è molto più ampia e quindi meno soggetta a inondazioni, ma attraversa un’area da tempo caratterizzata da spedizioni, industria pesante e le relative preoccupazioni di giustizia ambientale. BBP ha acquistato proprietà e servitù per parchi e sentieri, ed è attualmente nel mezzo di un dettagliato processo di pianificazione per parchi e quartieri a fianco.

Olson vede già che il parco avrà un carattere molto diverso, mostrando il suo paesaggio più selvaggio accanto al “patrimonio culturale e industriale di una zona che ha ancora un sacco di industria. Possediamo alcuni manufatti industriali abbandonati davvero belli, come un impianto di trattamento delle acque reflue abbandonato, un molo e delle gru a ponte” e speriamo di incorporarli nel parco. In un cenno all’erosione che ha colpito i sentieri vicino al corso d’acqua, le servitù e le battute d’arresto saranno più ampie nella parte orientale.

“L’equità è un tema che è un filo conduttore in tutte le nostre conversazioni” sulla parte orientale, continua Olson, aggiungendo che BBP è stato coinvolto nella High Line Network dei parchi urbani che riutilizzano le infrastrutture come catalizzatore per uno sviluppo equo. Un’attenzione più ampia significa anche un più ampio coinvolgimento degli stakeholder, “nuovi modi per raggiungere i vicini invece dei noiosi incontri standard”, dice Olson.

A livello regionale, l’iniziativa Bayou Greenways 2020 mira a realizzare la promessa secolare di una rete di parchi bayou in tutta la contea, espandendo la rete stabilita al Buffalo Bayou Park. Comprenderà 3.000 acri di parco lungo 150 miglia di corsi d’acqua e 80 miglia di nuovi sentieri, portando il 60% degli abitanti di Houston entro 1,5 miglia da un parco greenway. L’iniziativa da 220 milioni di dollari è stata lanciata con un dono di leadership di 50 milioni di dollari da parte della Kinder Foundation e con le obbligazioni del parco approvate dagli elettori.

Lezioni apprese

La partnership di finanziamento che ha creato il Buffalo Bayou Park ha giocato sui punti di forza di ogni settore: la visione dei filantropi, la capacità di resistenza del settore pubblico e la flessibilità di un parco di conservazione. Strategicamente, la partnership ha iniziato con una grande visione e una strategia graduale. Questa pianificazione ha permesso al dono della leadership e al sostegno politico di catalizzare un’azione rapida e risultati impressionanti. La Fondazione Kinder non voleva solo un rapido taglio del nastro, ma pretendeva un’eredità duratura; la loro insistenza nel capire, pianificare e sostenere il finanziamento per eventuali manutenzioni e riparazioni ha assicurato che il parco si sia ripreso dopo diverse inondazioni.

Progettare caratteristiche resilienti nel parco è sempre stato l’intento, ma la sua importanza è stata sottolineata da eventi alluvionali che hanno coinciso con i processi di pianificazione del parco. Queste decisioni hanno pagato i dividendi non solo in seguito alle frequenti inondazioni, ma anche nell’affrontare l’usura quotidiana: materiali pesanti e sistemi ridondanti aiutano il parco a gestire grandi folle, eventi multipli e numerosi gruppi di utenti contemporaneamente. La cura della visione attraverso la costruzione ha richiesto un’attenta gestione da parte degli architetti, dell’appaltatore e della partnership.