Una delle più comuni mezze verità delle startup e dell’imprenditoria è quella sull’essere il proprio capo.
L’ho chiamato mito prima, ma mezza verità è meglio, perché ci sono alcuni vantaggi reali nell’essere il proprio capo.
Ma naturalmente, ci sono anche una serie di svantaggi.
Ho trascorso molti anni teoricamente “essendo il mio capo”, compresi più di 10 anni come consulente di pianificazione aziendale, lavorando da solo con i clienti; e più di 10 anni costruendo una società, come fondatore e proprietario, lavorando con i dipendenti.
Nel mio caso, lavorare per “essere il mio capo” non è mai stato davvero il motivo per cui ho fatto quello che ho fatto.
Ho lasciato un buon lavoro per iniziare la consulenza da solo perché volevo fare il lavoro, non supervisionare gli altri. E ho costruito una società di software perché credevo che il prodotto fosse necessario.
Il “fattore capo proprio” è stato qualcosa che è semplicemente arrivato insieme ad esso.
Sentite di più sull’essere il vostro capo con Peter e Jonathan nel quattordicesimo episodio di The Bcast, il podcast ufficiale di Bplan:
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Prima di iniziare, una breve nota su uno dei miei libri preferiti per lo start-your-business, “Become Your Own Boss” di Melinda Emerson, recentemente aggiornato con una nuova versione.
Conosco Melinda da anni e l’ho vista guadagnarsi la sua eccellente reputazione attraverso il duro lavoro, il buon senso e dicendo la verità.
Onestamente, però, non sono mai stato un fan del titolo del suo libro, a causa dell’ambiguità di fondo dell’essere il proprio capo (e gliel’ho detto).
Ma questo è uno dei migliori libri per mettersi in proprio, e lo consiglio vivamente. Insieme a “Escape From Cubicle Nation” di Pamela Slim, è uno dei due migliori libri sull’argomento. È un tema che mi ha tormentato per un po’. E’ un estratto dal mio video Startup e imprenditorialità: Oltre i luoghi comuni. L’ho lasciato in fondo a questo articolo, nel caso foste interessati.
Pros di essere il proprio capo
1. Sei al volante. Prendi le decisioni da solo.
C’è una grande soddisfazione nell’essere in grado di agire sulla base di intuizioni, fare congetture, e semplicemente farlo. Prendi il rischio, spendi i soldi.
Parliamo spesso di possedere il lavoro come chiave per la soddisfazione sul lavoro; e quando sei il capo, lo possiedi. Non dover chiedere a nessuno può significare molto.
Questo è un grosso problema per me. Sono una di quelle persone (lo siete anche voi?) che si sente più sicura quando guida che quando è un passeggero. Soprattutto negli affari.
2. Stabilisci i tuoi orari.
Forse sei una persona che si alza presto, o non vuoi lavorare in certe ore pomeridiane per dedicarti invece alle attività dei bambini o alle tue attività personali. Forse ti piace lavorare a scatti.
Quando sei il tuo capo, elimini il vecchio bisogno di scaldare una sedia per ore specifiche.
Diventi responsabile della tua produzione, non delle tue ore (a meno che, naturalmente, tu non sia un’azienda di servizi con clienti – questo è nei contro, sotto).
3. Stabilisci il tuo stile di lavoro, l’ambiente di lavoro e (nella misura in cui puoi permettertelo) l’attrezzatura del posto di lavoro.
Alcuni capi sono migliori di altri nell’aggiornare la tecnologia, scegliere la posizione, organizzare il parcheggio e così via.
Quanto è veloce il tuo internet? Quando sei tu il capo, dipende da te.
Ti piace una scrivania in piedi, o una qualsiasi? Dipende da te. Una buona vista? Un buon caffè in cucina? Dipende tutto da te.
4. Decidi tu la tua posizione.
Non stare a Cleveland se preferisci Klamath Falls.
Non prendere quel frustrante tragitto in metropolitana fino a Manhattan, stai a Brooklyn. Incontrare persone in Starbucks, o passare ogni giorno in Starbucks – perché no? Sei tu il capo. Decidi tu.
Consigli dell’essere il proprio capo
1. I tuoi clienti sono il tuo capo. I tuoi clienti sono il tuo capo.
Più e più volte, durante il decennio e mezzo in cui sono stato titolare di una ditta individuale di consulenza sulla pianificazione aziendale con i clienti, mi sono ritrovato a tarda notte, stanco, bloccato a finire una presentazione da fare il giorno dopo.
Non sono mai riuscito a seguire il normale percorso del lavoratore, in cui o lo fai o hai una ragione per non averlo fatto. Avevo bisogno del business, avevo bisogno di soldi, quindi non ero io a comandare.
Anche più tardi nella mia carriera, dopo aver costruito un business che vendeva a migliaia di clienti ogni mese, i clienti erano al comando.
Dovevamo finire il software, testarlo e pubblicarlo. Dovevamo tenere aggiornato il nostro sito web. Dovevamo rispettare le scadenze del marketing, lo sviluppo del prodotto, le finanze, tutto quanto.
In un business, la salute del business è il tuo capo.
2. I tuoi impegni – verso i fornitori, verso gli alleati, verso le attività commerciali – sono il tuo capo.
Non puoi mancare gli impegni molto spesso e avere ancora successo. La tua parola è la tua risorsa più potente.
Riunioni, scadenze e promesse sono impegni. Non puoi davvero gestire un business senza di loro.
3. Se hai dei dipendenti, ci sono alcuni modi in cui i tuoi dipendenti sono il tuo capo.
Tu guidi, e – che ti piaccia o no – la leadership è come la leadership fa. Significa che i tuoi dipendenti ti guardano.
Non puoi fare meno di quello che chiedi loro. Tu come capo sei probabilmente il fattore più importante nella cosiddetta cultura aziendale (o della società).
Se te ne vai presto, tutti se ne vanno presto.
4. Spendi i tuoi soldi.
Vedi il punto tre dei pro, sul fatto che prendi decisioni su attrezzature, tecnologia, larghezza di banda e così via?
Grande-ma poi devi pagare per tutto quello che decidi che ti serve. Viene dal tuo budget, non da quello del tuo datore di lavoro.
Quando i tempi sono duri potresti aver bisogno di quell’aggiornamento; ma puoi pagarlo?
5. Guadagni quello che guadagni. Si guadagna quello che si guadagna.
Non hai la certezza di uno stipendio e di un compenso. Tutto dipende da te, dalla tua attività, dai tuoi clienti, dal tuo mercato e dalla tua offerta commerciale.
L’imprenditore individuale, il fondatore di una startup o il piccolo imprenditore non ha un datore di lavoro che stabilisce un piano di compensazione stabile. Non c’è alcuna garanzia reale di quanto avrai il mese prossimo.
Reality vs “Be Your Own Boss” from Tim Berry on Vimeo.
