La chiusura di ogni parco a tema Disney in tutto il mondo potrebbe costare all’azienda di intrattenimento più di 500 milioni di dollari in mancati introiti, poiché la sua presenza globale subisce un colpo da 11 milioni di visitatori a causa dell’epidemia di coronavirus.
L’analisi dei dati basata sul rapporto annuale 2018 della Disney e le cifre di presenza del 2018 della Themed Entertainment Association, con sede a Burbank, offrono un assaggio del potenziale impatto sulle presenze e sulle entrate di ingresso, dato che i parchi a tema della società negli Stati Uniti, Francia, Giappone e Cina rimangono chiusi a causa della pandemia di COVID-19.
Ad Anaheim, i due parchi a tema Disney, i tre hotel e il centro commerciale all’aperto rimangono chiusi fino alla fine di marzo a causa della pandemia di COVID-19. La chiusura dei parchi di Anaheim è stata preceduta dalle chiusure dei parchi Disney a Shanghai, Hong Kong e Giappone e seguita dalle chiusure dei resort Disney in Florida e Francia.
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Disney ha avuto 7,2 miliardi di dollari di entrate totali di ammissione nei suoi parchi a tema nazionali e internazionali nel 2018, secondo il rapporto annuale della società. I 12 parchi a tema Disney in tutto il mondo hanno attirato 157,3 milioni di visitatori nel 2018, secondo il rapporto annuale della Themed Entertainment Association.
Dividendo i 7,2 miliardi di dollari di entrate totali per i 157,3 milioni di presenze in tutto il mondo si ottiene 45,66 dollari per visitatore.
Quella tariffa di 45,66 dollari può sembrare bassa per un biglietto del parco a tema Disney, ma ci sono un paio di fattori da considerare. I prezzi dei biglietti Disney variano ampiamente in tutto il mondo, con alcuni parchi a tema che permettono l’accesso per soli 40 dollari e altri che fanno pagare più di 150 dollari per un solo giorno di ingresso. Inoltre, la cifra di 7,2 miliardi di dollari per l’ingresso ai parchi a tema nel rapporto annuale della Disney include sia i biglietti d’ingresso che i pass annuali ripartiti nel tempo. Entrambi i fattori hanno il potenziale per abbassare la media delle entrate per visitatore.
Se state facendo i conti a casa, vorrete usare 7,183 miliardi di dollari di entrate totali e 157,311 milioni di presenze nel mondo. La differenza è di pochi centesimi per visitatore. Ma come vedrete, i numeri stanno per diventare molto grandi – e pochi centesimi possono rapidamente sommarsi a milioni di dollari.
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La pandemia globale è così massiccia che i contabili della Disney hanno arrotondato al milione più vicino per calcolare il costo economico della catastrofe.
I numeri in prima linea sono impressionanti. Una perdita di 11 milioni di visitatori in tutto il mondo sarebbe uguale alla presenza annuale di Disney California Adventure. I 505 milioni di dollari persi nelle entrate del parco a tema in tutto il mondo pagherebbero l’aggiunta del 2017 della terra a tema Pandora – World of Avatar al Disney’s Animal Kingdom in Florida.
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Localmente, Disneyland e Disney California Adventure potrebbero vedere un calo delle presenze di 1,4 milioni di visitatori e perdite nelle entrate di 64 milioni di dollari durante i 18 giorni di chiusura, in base ai dati dei rapporti annuali Disney e TEA.
In Florida, l’impatto sui quattro parchi a tema Disney potrebbe essere due volte più doloroso, con un calo delle presenze di 2,7 milioni di visitatori e un crollo delle entrate di ingresso di 124 milioni di dollari durante i 17 giorni di chiusura, secondo i dati dei rapporti annuali.
Le maggiori perdite potenziali potrebbero venire dall’Asia, dove i parchi a tema Disney sono già stati chiusi per uno o due mesi. Come per tutto ciò che riguarda l’epidemia di coronavirus, l’Asia potrebbe essere foriera di ciò che verrà per i parchi a tema Disney negli Stati Uniti.
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Disney ha quattro parchi a tema in Asia – Shanghai Disneyland, Hong Kong Disneyland e due parchi del Tokyo Disney resort. I resort asiatici della Disney potrebbero vedere un declino di 6,2 milioni di visitatori e una perdita stimata di 285 milioni di dollari di entrate durante le rispettive chiusure dei quattro parchi a tema, secondo i dati del rapporto annuale.
Le perdite asiatiche presuppongono che i parchi a tema dei resort di Shanghai, Hong Kong e Tokyo rimarranno chiusi fino alla fine di marzo come i parchi Disney negli Stati Uniti e in Francia. I parchi a tema cinesi della Disney non hanno ancora annunciato date di riapertura. I parchi a tema del resort Disney di Tokyo rimangono chiusi fino all’inizio di aprile.
Parti del resort Disney di Shanghai hanno iniziato a riaprire, ma il parco a tema rimane chiuso. Gli hotel Disney dei resort di Tokyo e Hong Kong sono rimasti aperti durante la pandemia di COVID-19 mentre i rispettivi parchi a tema rimangono chiusi.
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Il resort di Disneyland Parigi ha chiuso più o meno alla stessa ora dei parchi Disney negli Stati Uniti. I due parchi Disney in Francia potrebbero vedere un calo di 700.000 visitatori e una perdita di 32 milioni di dollari in entrate durante i 17 giorni di chiusura, in base ai dati delle relazioni annuali di Disney e TEA.
Funzionari Disney, che non discutono mai le entrate o le presenze dei parchi a tema, hanno rifiutato di commentare.
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Il rapporto annuale della TEA, l’associazione internazionale no-profit Themed Entertainment Association, è sempre in ritardo di un anno sulle cifre delle presenze: il rapporto del 2019 fornisce le stime dei visitatori annuali del 2018 per i parchi a tema di tutto il mondo. Il rapporto TEA 2020 è atteso per maggio, salvo ritardi dovuti alla pandemia COVID-19.