By Rez Gopez-Sindac
背が高く、痩せています。 ジョン・ウィースは、真面目なリーダーというよりは、のんびりした大学生のように見えますし、そのように振る舞うこともあると言われます。
実際、彼は、自分の若々しい性格と一見愚かなアイデアが、教会に新しい目的とエネルギーを吹き込み、多くの人々の人生に真の変化をもたらすことを高く評価しているようです。
ウィースは、2000年の夏に、レキシントンのサウスランド・クリスチャン・チャーチに加わりました。 ハイチで4年間宣教師として働いていた26歳の時、当時の主任牧師であるマイク・ブロー氏からティーチング・チームの一員として招かれたのです。 3年後、ブローはウィロー・クリーク・コミュニティ・チャーチで教職に就き、ウィースは次の上級牧師が自分の教職者を連れてくるだろうと考え、新しい仕事を探す時期に来ていた。
ウィースは2007年、傷ついた人々に手を差し伸べる型破りな方法で、メディアから脚光を浴びました。
ウィースは2007年、傷ついた人々に手を差し伸べる型破りな方法でメディアに取り上げられました。 悩めるブリトニー・スピアーズに励ましの手紙を書くよう、8,000人の信徒に呼びかけた牧師でもあります。 この牧師は、教会のメンバーが教会の外の世界にクリスマスを届けるために、クリスマスの礼拝をキャンセルした牧師です。
そしてこの牧師は、無防備なスタッフに爆竹を投げつけることを楽しいことだと思っている人なのです。 子供っぽい？ そうかもしれません。
チャーチ・エグゼクティブでは、ウィースにインタビューを行い、彼の考えや心を探ってみました。
サウスランドのシニア・パスターを引き受けたとき、あなたはまだ29歳でしたが、かなり若かったですね。
そうですね、若かったし、引き受けた時点で十分に世間知らずだったと思います。
長老たちが祈り、神の声を聞いたと信じています。
絶対にそうです。 長老たちは、私を教師として知っていました。 彼らはリーダーとしての私を知りませんでした。 年齢的にも経験的にもリスクがありました。 しかし、彼らは先見の明があったと思います。 長老たちは将来を見越していたし、長寿がしばしば有効であることを知っていて賢かったのだと思います。 若いうちに誰かを獲得しておけば、何年か後には報われるかもしれません。 私たちの教会が直面していた課題はいくつかありました。 その中に入っていくには、自分の力不足を感じることもあるでしょう。
その課題とはどのようなもので、どのように対処したのですか？
教会には1,700万ドルの負債がありました。 また、スタッフやリーダーシップの問題もありました。 神様が私の心に置いてくださった最初のことは、教会の健全性に焦点を当てることでした。 そして、最初にしなければならなかったことの一つは、正直になって、「私たちは何者なのか？ 私たちは何者なのか？ 私たちはアイデンティティの危機に直面していたと言えるでしょう。 自分たちが何者なのか、神様のサウスランドに対する計画が何なのか、よくわからなかったのです。
私たちは、すべての難しい質問をしました。
私たちは、難しい質問をすべて投げかけました。そして、ミッションの予算を見て、具体的に何をしたいのかを判断する必要に迫られました。 今日、私たちはこれまで以上に集中していると思います。 私たちは、負債を返済することを決めました。 これがミニストリーに影響を与えたことは想像に難くありません。 人を解雇するようなことは絶対に避けたいものですが、必要なときには厳しい決断を下しました。 しかし、最終的には、神様は私たちが行ったことをとても喜んでくださっているようです。
メガチャーチを率いる上で、特にあなたのような年齢の人にとって、どのような課題がありますか？
若いときは、世の中にある次の素晴らしいアイデアを追いかけがちですよね。 しかし、忍耐強くなければなりません。 私が使っている言葉は、”passionately patient “です。 私は教会や、教会ができること、なれることにとても情熱を持っています。
もうひとつの大きな問題は、信頼だと思います。 若いからこそ、信頼とは自分で築き上げ、獲得していくものだと思っています。 一夜にして得られるものではありません。 チームの新人として、誰もが「この人に任せて大丈夫なのか」と知りたがります。 だからこそ、私の周りには多くの年配者や、多くの嵐を乗り越えてきた賢明なリーダーたちがいます。
神から与えられた仕事をするために、神があなたに与えた賜物やスキルは何だと思いますか。 神の愛を知らない人に、神の愛を創造的に伝えることができたときに、私は興奮します。 私は慈悲の賜物を持っているので、人々のために心を痛めています-時には欠点もあるかもしれませんが。 傷ついている人たちと一緒にいることをとても大切にしています。 私は今でも病院に行きます。 お葬式にも行きます。
私には「見分ける力」があります。
私には見極める力があります。 難しい決断をしなければならないときには、「これが私たちの進むべき道です」と言ってもいいと思っています。 皆の意見を聞きたいと思いますが、結局、皆が望んでいることはできないと分かっています。
ケンタッキー州では、馬のジョン・ヘンリーに次いで、2007年に最も興味をそそられたニュースメーカーでした。
ケンタッキー州だけに、馬に負けることもありましたが、2006年8月27日にコムエア5191便が墜落した際には、犠牲になった家族への支援を行ったことでニュースになりました。
しかし、2006年8月27日のコムエアー5191便墜落事故の際には、遺族への支援を行い、フリーハグでメディアの注目を集めました。 また、ブリトニー・スピアーズを支援した信徒もいましたね。
私は人々を愛していますし、具体的な方法で彼らを愛したいと思っています。
私は人々を愛し、彼らを具体的な方法で愛したいのです。 このような用語を耳にすることがあります。 しかし、私は、使徒2章の教会が行ったことに焦点を当てた教会であると言いたいのです。 私たちは、イエス様が喜んでくださるような人々になりたいと思っています。 感情的、人間関係的、精神的、経済的に破綻している貧しい人々に手を差し伸べるよう、神に召されていると感じています。 5191便がここKY州フェイエット郡に墜落したとき、私たちの町では50人が亡くなりました。 この規模の町で50人もの人々を失うことはトラウマになりかねません。
私たちは、人々を愛する機会だと考えました。
私たちは自分たちの名を売ることを考えていませんでした。ただ、葬儀が終わった後も残るような教会になりたかったのです。 私たちの教会は遺族を受け入れ、食事のカードやお金を送り、カウンセリングの費用を負担しました。 インドネシアで津波が発生したとき、私たちは皆、”神様は私たちが行って人々を愛する必要がある “と言いました。
フリーハグは、教会というよりも私自身の問題かもしれません。 私は昨年、父をがんで亡くしました。 父の葬儀では、シンプルなハグの力を身をもって体験しました。 毎日、どれだけの人がシンプルな触れ合いを必要としているのか」と考えました。 そこで、「フリーハグ」という看板を作って、ダウンタウンに行ってみました。 恥ずかしい話ですが、私は街角に立って、初日に800人か900人の人たちとハグをしました。 私が牧師であることを知っている人はいませんでした。
私たちの教会は、私たちがここにいて、気にかけていることを人々に知ってもらうために、さまざまなことをしてきました。 市内に3つの無料診療所を開設し、無料で医療を提供しています。 また、ストリップクラブで働く人々への奉仕活動も行っており、多くの女性を救うことができました。 毎年、身体障害者や知的障害者を招いて大規模なパーティーを開催しています。 リムジンを借りてね。 みんなタキシードやドレスを着てね。 バンドの生演奏もあります。 パパラッチの列を作って、レッドカーペットを敷き詰めます。 もし、あの夜、イエスが地球上のどこかにいたとしたら、あの部屋にいて、私たちにユダヤ人のダンスを教えてくれると思います。 私は、この家族が人を愛するためにしていることを誇りに思います。
あなたがリーダーシップを発揮して決定したことの中で、誇りに思っていることは何ですか？
1番は、一般予算から借金を返すことです。 これは、私たちに謙虚さをもたらしてくれたので、最初の決断と言えるでしょう。
2番目は、宣教方針の書き換えと宣教資金の再集中です。
その2、宣教方針の見直しと宣教資金の再集中です。
その2、宣教方針の見直しと宣教資金の再集中です。
3つ目は、「影響力の輪」の活動を市内で始めたことです。 これは、クリスマスの礼拝を中止したことがきっかけでした。 これは、そこから発展したミニストリーです。 先ほど申し上げたように、3つの無料診療所を開設しました。 ホームレスの人たちにもケアを提供しています。 刑務所でも重点的に活動しています。 スポーツの分野では、キャンパス内から都心部へと拠点を移しました。 毎日、子供たちを指導しています。
その4は、年齢別のミニストリーを学生自身に委ねたことです。 私たちは大学の学生に高校のミニストリーを任せることにしました。
4つ目は、年齢別のミニストリーを学生自身に任せることです。 サウスランドに来れば、高校生や中学生が週末の礼拝を運営しているのを見ることができます。 また、建物の清掃や造園、奉仕活動なども行っています。 時にはクオリティーに欠けることもありますが、それはそれでいいのです。 大きな教会の多くは、そのようなことを少し恐れていると思います。
リーダーシップ・スタッフとして採用する際に、どのような点を重視しますか？
まず、謙虚さを求めます。 これが神の教会であることを知っていなければなりません。 通常、教会の主要な指導的ポジションについては、内部から採用しています。 第二に、私は誠実さを求めます。 彼らからフィードバックを得られなければ、私は良いリーダーにはなれません。 ですから、私の周りには、虚勢を張るような人ではなく、正直な人が必要です。 私が「ユーティリティ内野手」と呼んでいる人たちは、チームが勝つために必要なことは何でもしてくれる人たちだと思います。 また、人生のバランスも大切です。
リーダーシップを発揮するためにどのようなことをしていますか？
たくさんの聖句を暗記しています。 神の言葉をたくさん頭に入れれば入れるほど、賢くなると思うのです。 もうひとつは、一日中、常に知恵を求めて祈ることです。 神様は私が知恵を必要としていることをご存知です。 私は一日の中で、神の前に出て「神よ、私の心はここにあります、私を調べてください」と言うことを目的とした特定の時間を設けています。 私の周りには年配のリーダーやビジネスリーダーがいて、彼らから学んでいます。 子供たちとはできるだけ多くの時間を過ごしています。
私は、グローバルな視点を持ち続けることを心がけています。 レキシントン郊外にいると、ラットレースに巻き込まれて、何が問題なのかを忘れてしまいがちです。 リーダーとして成長するためには、イエス様が一緒に時間を過ごすような人たちと一緒にいなければならないと思っています。
では、サウスランドは何をするように求められていると思いますか？
私たちは貧しい人々に奉仕するように求められています。 貧しい」というのは、経済的、感情的、精神的、関係的に破綻している人々を意味します。 教会はそのような人々を孤立させる傾向があります。 彼らにはそんなことは必要ありません。
あなたはサウスランドに来て5年ほどになりますが、すでに後継者の計画は考えていますか？
はい、すでに後継者の計画を立てています。 先ほど申し上げたように、私たちは多くの場合、社内から採用しています。 ときには外部に目を向けることもありますが、サウスランドの未来はすでにここにあると思っています。 中学・高校の生徒たちです。彼らにサービスを提供してもらう理由のひとつは、誰がリーダーになる準備ができているかを確認するためです。 彼らは、私たちが何を目指しているかをすでに知っています。
今、私は、私のそばに来て週末の礼拝を共にする、私より年上のティーチング・パスターを探しています。 人生経験と白髪を持っている人が必要です。 私がリーダーとして成長し続けるために、今後10年から15年の間、パートナーとして一緒にいてくれる人が必要なのです。 それが私の計画です。
牧師としてのシーズンが終わったら、何をしようと思っていますか？
病院に行く。 どこかで宣教師になる。 若い人たちを連れてきて、彼らを訓練する。 お葬式は伝道になると思うので、たくさんやりたいと思っています。 人々が最も心を開いているときに伝道するチャンスがあるからです。
サウスランドのミッション戦略
ミッション・ディレクターのマーク・ペロー氏は、過去48年間、サウスランド・クリスチャン・チャーチに通っています。 “私はサウスランドで生まれ育ったんですよ」と彼は冗談を言う。 ペローの両親は今でもサウスランドに来ているし、彼の妻と子供たちも活発なメンバーだ。 ペロー自身も、生まれ育った地域の近くに住んでおり、「自分は家に近いところにいるのが好きな人間だ」と言う。 “
しかし、未開拓の人々に神の愛を伝えることに関しては、ペローはインドネシア、ボリビア、モザンビークなどの遠い場所に行くことも厭わない。
Food for the Hungryのような開発団体や、志を同じくする教会や機関と協力することで、サウスランドは世界中の多くの宣教活動家を支援することができると、ペローさんは言います。 “私たちは地域社会に寄り添い、ただ配るのではなく、手を差し伸べたいと思っています」と語る。 また、Food for the Hungryの持続可能で包括的な地域開発のアプローチを例に挙げ、「私たちは人々に魚を与えるだけでなく、魚の釣り方を教えています」と語る。
サウスランドの地域およびグローバル・ミッション・プログラムを効果的なものにするために、ペロー氏はいくつかの戦略に焦点を当てることを学んだと言います：
1. 集中すること。 “
1.集中する：いくつかのことをうまく行う。「私たちは、ミッションプログラムにもっと集中しようと決めました。 私たちはミッションプログラムにもっと集中しようと決めました。そのためにパートナーを訪問し、いくつかのことをうまくやるために、かなりの数のパートナーとの関係を解消しました。 しかし、関係がなくなったわけではありません。 相手のニーズがあれば、そのニーズを検討し、私たちが手助けできるかどうかを考えます。
3.人脈と経験のある組織と協力する。 “
3.人脈や経験のある組織と一緒に働く
「変革をもたらすには、みんなの力が必要です。
4. “Acts 2 “の教会になる。 “
4. 使徒行伝の教会であること。 私たちは、使徒言行録を見て、コミュニティに関する使徒言行録2:42の活動を展開しました。 それは、コミュニティの人々を巻き込んで、自分や他人を助けることです。” – RG-S
