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Weaving the fine fabric of success

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ベリーのジョン・ケイとウォリントンのジョン・ケイの18世紀の歴史から、私たちは創造力と経営力は全く異なることを学びました。

産業革命の英雄ジョン・ケイが、暴徒から飛行シャトルの試作品を守ろうとしている有名な絵があります。

産業革命の英雄ジョン・ケイの有名な写真がありますが、彼は暴徒から空飛ぶシャトルの試作品を守ろうとしていました。 技術の進歩は、個々の仕事を破壊することはあっても、全体としての失業率を高めることはない。

私は、ジョン・ケイの真相を明らかにしようとしてきました。

私はジョン・ケイの真相を明らかにしようとしてきました。 2人のジョン・ケイは、イギリス、ヨーロッパ、そして最終的には世界を変えた新技術に重要な役割を果たしました。

イングランド北西部のベリーに住んでいたジョン・ケイは、機械式の織機を1人で操作できるようにする装置、フライング・シャトルを発明しました。 一気に生産性が2倍以上になりました。 しかし、ケイは自分の特許を侵害したとされる訴訟に、ユーザーから受け取った金額よりも多くの費用を費やしたようだ。 特許に嫌気がさしたケイは、フランス政府を説得して自分の発見を買ってもらうのが得策だと考えたのです。

特許に嫌気がさしたケイは、自分の発見をフランス政府に買い取ってもらうのがよいと考えたのです。 しかし、ケイの発明はフランスではうまくいかず、むしろどこでもうまくいかなかったようだ。 フライングシャトルは、何度も何度も改良を重ねた結果、十分な堅牢性と信頼性を持つようになり、約束された生産性の向上を実現することができたのである。 ユーザーはオリジナルのアイデアを発展させる必要があり、ケイが自分の所有権の侵害を多く感じたのはこのためでしょう。

織物革命の2つの重要な技術は、織布と紡績でしたが、飛翔するシャトルが機械的な織布の舞台となった一方で、紡績フレームも近代的な繊維産業を生み出す上で同様に重要でした。 学校の歴史では、この後者の発見は、イングランド北部の理髪師であるリチャード・アークライト卿によるものとされています。

しかし、アークライトは発明家というよりもビジネスマンでした。 18世紀の床屋は歯医者を兼ねていたのです。 しかし、ウォリントンのジョン・ケイが、パートナーのトーマス・ヘイズと一緒に作っていた新しい紡績機について、ワインを飲みながら説明するのを聞くという幸運に恵まれた。

アークライトはケイをヘイズから引き離し、紡績機を商品化するための資金を調達しましたが、すぐに仲違いしてしまいます。

アークライトとケイはすぐに仲違いしてしまい、ウォーリントンのジョン・ケイはビューリーのジョン・ケイと同様に繁栄することはありませんでした。

アークライトとケイはすぐに仲違いし、ウォーリントンのジョン・ケイは、バリーのジョン・ケイよりも繁栄しなかった。

ビジネスのスキルと発明のスキルは全く異なります。

20世紀のリチャード・アークライトと呼ばれるビル・ゲイツは、彼の富を築いたオペレーティング・システムを5万ドルで購入しましたが、これは実質的にはアークライトがジョン・ケイに支払った金額と同じです。 200年前と同じように、ビジネスのスキルは発明のスキルよりも高い報酬を得られるが、名声は低い。

しかし、技術の進歩は、発明のスキルと発明の管理のスキルに等しく依存しています。

しかし、技術の進歩は、発明と発明の管理のスキルにも同様に依存しています。 ジェームズ・ワットは、18世紀の発明の中でも最も重要な蒸気の発見をしましたが、彼が必要としていた、そして彼自身が不足していたビジネススキルを、パートナーのマシュー・ボールトンに見出しました。 この組み合わせにより、二人とも金持ちになったが、ボールトンの方がより金持ちになった。 どちらの技術がより価値があるかを問うのは間違いである。 どちらが不足しているかを問う方が適切である。 リチャード・アークライツは常に存在していた。

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