Por detrás de cada equipa de sucesso, há um bom gestor – alguém que motiva os seus funcionários e os orienta para os objectivos da empresa. É claro que, se quiser melhorar as suas capacidades de gestão, é útil saber que características precisa de desenvolver. Segundo os especialistas, um gestor eficaz:
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- está concentrado. Como Maren Hogan salienta no seu artigo da Forbes “The Seven Qualities That Make Great Managers So Effective”, um bom gestor pode concentrar-se nos seus objectivos durante um período de tempo sustentado.
- Sabe como estabelecer prioridades. A definição de prioridades é a chave para alcançar os objectivos da empresa. Um gestor eficaz selecciona as tarefas mais importantes e assegura que estas sejam concluídas antes de voltar a sua atenção para o resto do trabalho.
- É honesto. Os empregados valorizam gestores honestos e autênticos – mesmo quando lidam com questões difíceis. Precisam de saber em que ponto se encontram para melhorar.
- É responsável. No seu artigo no LinkedIn intitulado “11 Qualidades Todos os Grandes Gestores Possuem,” Ilya Pozin afirma que os bons gestores são responsáveis pelos seus objectivos. Eles assumem responsabilidade quando os objectivos não são alcançados e trabalham arduamente para encontrar soluções.
- Fosters an inclusive work environment. Um bom gestor sabe que equipas diversas impulsionam a inovação. Ao seleccionar os empregados com base apenas nas suas capacidades, ele ou ela trabalha arduamente para criar um local de trabalho onde todos os membros da equipa possam ser eles próprios e ter sucesso.
/li> - Treina os empregados. Desde aconselhar os membros da equipa sobre como completar uma tarefa até ajudá-los a planear as suas carreiras, um grande gestor treina os empregados para que possam avançar em direcção aos seus objectivos.
- Empowers empregados. Um gestor eficaz tem uma atitude positiva, pode fazer e dá poder aos membros da sua equipa para realizarem o seu melhor.
- Possui excelentes capacidades de comunicação. Empregados diferentes têm estilos e preferências de comunicação diferentes. Um bom gestor precisa de saber como interagir com cada um deles. Isto implica ouvir activamente, bem como saber falar e escrever claramente para fazer passar a mensagem.
- Tem excelentes capacidades técnicas. Boas competências técnicas permitem a um gestor compreender adequadamente a carga de trabalho dos vários membros da equipa e ajudá-los a completar as suas tarefas.
- Tem uma visão estratégica para a equipa. Como Stav Ziv afirma no seu artigo “10 Traços de um Grande Gestor, Segundo a Pesquisa Interna da Google para a Musa, um gestor eficaz precisa de ser capaz de traduzir a estratégia da empresa numa estratégia para a equipa. Desta forma, os funcionários sabem como o seu trabalho contribui para o sucesso da empresa.
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Agora sabe quais as características que todos os bons gestores têm em comum, pode avaliar quais os que possui e quais os que ainda precisa de desenvolver. Ao aperfeiçoar consistentemente as suas capacidades, pode tornar-se mais eficaz no seu trabalho – e como resultado subir para o nível seguinte no seu percurso profissional.
p>Fonte:
https://www.forbes.com/sites/yec/2016/01/26/seven-qualities-the-best-managers-share-and-why-they-matter/#318fb5033d74
br>https://www.linkedin.com/pulse/20140520144857-5799319-11-qualities-all-great-managers-possess
>br>>https://www.themuse.com/advice/10-behaviors-make-great-google-manager