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A gestão é uma Viagem®

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Não se consegue ver a floresta para as árvores! É um ditado amplamente conhecido que é aceite por muitos como verdade, quer estejam a falar de questões no local de trabalho ou da vida em geral.

Não se pode ver a floresta para as árvores significa que por vezes não podemos ver as situações como elas realmente são enquanto estivermos no meio delas. Em suma, perdemos a nossa perspectiva quando estamos demasiado investidos numa situação particular, abordagem, organização, etc.

Sei por experiência própria que este ditado é verdadeiro e desperta algumas memórias emocionais sempre que ouço.

Emoções surgem em mim porque em tempos estive perdido numa floresta quando era criança. Agora, a minha história não é realmente assim tão dramática, mas foi dramática para um jovem rapaz de nove anos que se perdeu numa excursão de Verão, num campo de campo de dia, para explorar um bosque de árvores próximo e se encontrou perdido numa floresta.

Pode ter sido apenas por algumas horas, mas, quando se está perdido e nove anos de idade numa floresta que está a escurecer, algumas horas parecem uma vida inteira.

Por vezes não se consegue ver algo pelo que é porque se está no meio dela. Talvez precise de se afastar para ganhar a perspectiva certa. Clique em To Tweet

Quando me afastei para explorar um grupo de árvores à distância do local do acampamento (em vez de tirar o nosso tempo de pausa atribuído), eu, no início, desfrutei da liberdade que ganhei.

Em breve me sentiria diferente, no entanto, uma vez que insensatamente continuei a afastar-me mais do grupo e a entrar nas árvores. Enquanto lá estava, gostava de explorar os riachos, caminhar sobre as rochas, e trepar sobre árvores caídas. Tudo estava bem até me aperceber que tinha estado fora por algum tempo.

O meu sentimento de liberdade transformou-se em verdadeira preocupação (e mais tarde pânico) quando me apercebi após algum tempo que estava perdido.

Com cada nova tentativa de encontrar o meu caminho para sair da floresta, tinha a certeza de que tinha encontrado o caminho certo para me conduzir de volta ao local do acampamento. Aprendi rapidamente que queria tanto sair daquela floresta que me convenci a mim próprio de que estava no caminho certo. Na realidade, estava apenas a andar em círculos enquanto via o que queria ver – uma forma de sair da floresta.

Eventualmente, aceitei a verdade.

Efetivamente, estava perdido quando regressava ao mesmo lugar onde havia uma grande rocha e uma árvore caída que descansava sobre um riacho. Quando olhei para o topo das árvores do fundo da floresta, parecia e senti-me como um grande espaço a explorar sem uma porta para sair. A minha preocupação transformou-se em pânico quando percebi que estava a escurecer e que o autocarro para casa partiria dentro de algum tempo.

Quando paramos de questionar e deixamos de ouvir, temos a certeza de que nos perdemos no caminho. Clicar em To Tweet

Comecei a temer o pior. Pensei que seria comido por algum animal selvagem ou ficaria para sempre perdido, para nunca mais ver a minha família. (Lembre-se, eu tinha nove anos de idade.)

Acabei por encontrar uma saída lateral para fora da floresta. Ao correr o mais rápido que pude para encontrar o caminho de volta ao acampamento, lembro-me de olhar para trás depois de algum tempo na floresta e parecia completamente diferente para mim.

Em vez de ser um grande espaço para explorar, vi o topo das árvores e uma grande floresta que se prolongava por quilómetros, parecia. Esta grande floresta de árvores parecia agora um espaço fechado e impenetrável.

Ao regressar ao local, percebi que as árvores em que tinha entrado eram o início de uma grande floresta. Depois de algum tempo perdido, tinha encontrado uma saída lateral para fora dela.

Como olhei para trás, lembro-me de pensar para mim próprio: Não admira que me tenha perdido!

Situações, pessoas, e experiências podem parecer completamente diferentes quando se dá a si próprio uma perspectiva diferente. Clique em To Tweet

Em negócios e na vida, por vezes não conseguimos ver a floresta para as árvores.

Por vezes, em detrimento de nós próprios e dos outros, podemos ser demasiado investidos na nossa maneira de fazer as coisas (uma organização, estratégia, filosofia, estilo de liderança, abordagem de gestão, grupo de pessoas, etc.).

Estamos perdidos porque não estamos a questionar o suficiente ou porque não estamos a ouvir o suficiente. Quando o fazemos, não conseguimos ver a floresta para as árvores.

P>As nossas próprias emoções podem ser o nosso maior obstáculo para encontrarmos a saída de uma situação perdida. As nossas emoções turvadas fazem-nos deixar de ver o panorama geral e perdemos a nossa perspectiva.

Se é a nossa própria incapacidade de admitir que estávamos errados, a nossa lealdade honesta mas ingénua, ou o nosso forte sentido de perseverança, o resultado é o mesmo. Perdemos de vista o panorama geral, e aumentamos o nosso compromisso de seguir um caminho que nos conduz em círculos em vez de nos fazer avançar.

Só podemos ver a floresta quando saímos das árvores! Por vezes temos de sair de algo para ver para além do que está directamente diante de nós.

Fidelidade cega a algo que é imperfeito, independentemente da razão, mantém-nos a andar em círculos.

Albert Einstein tinha razão:

p>Insanidade: fazer sempre a mesma coisa e esperar resultados diferentes.

Está demasiado investido na sua forma actual de fazer as coisas para fazer as mudanças que são necessárias? Clique em To Tweet

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