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Bethenny Frankel’s Long History of Hustling-e o Erro que Custou os Seus Milhões

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Money Talks, e assim devemos nós. Aqui, as mulheres poderosas tornam-se reais sobre os seus gastos e hábitos de poupança.

Samantha Simon

Actualizado Maio 04, 2019 @ 9:00 am

Bethenny Frankel's Long History of Hustlingmdash;e o erro que lhe custou milhões's Long History of Hustling—and the Mistake that Cost Her Millions

Já passou uma década desde que Bethenny Frankel apareceu pela primeira vez nas “Real Housewives of New York City”. E embora a jovem de 47 anos de idade se tenha habituado a um estilo de vida pródigo ao longo dos anos, nem sempre foram eventos repletos de socialite e fugas glamorosas para a estrela. Muito antes de ela estrelar na série Bravo e fundar o seu império Skinnygirl Cocktails, a família de Frankel estava apenas a raspar quando ela era criança. E foram as decisões financeiras questionáveis dos adultos à sua volta que acabaram por moldar a sua perspectiva sobre todas as coisas dinheiro.

“Cresci em torno de uma pista de corridas onde havia muita festa ou fome e jogo”, diz ela ao InStyle. “Criou aquilo a que eu chamo ‘barulho de dinheiro’. O meu quarto estava completamente decorado, mas o resto da casa não tinha mobília. A mesa de jantar era literalmente uma mesa de cartas, e o meu padrasto pedia-me que arrombasse o meu mealheiro para cobrir as suas apostas. Mas, ao mesmo tempo, teríamos vários carros na entrada. Era um tipo de coisa muito ascendente e descendente, ver glamour e limusines mas depois não ter nada”

Embora soubesse que a situação financeira da sua família estava longe de ser estável, Frankel não se empenhou muito em pensar nisso quando era mais nova. “Sempre pensei que tudo ia ficar bem”, diz ela. Mas quando ela foi para a faculdade, isso mudou. “Eu estava praticamente sozinha, e foi aí que tive de começar a preocupar-me com dinheiro e trabalho. Eu sabia que não havia ninguém que alguma vez iria tomar conta de mim, por isso só tinha de tomar conta de mim”

Frankel – que tem uma filha de 8 anos, Bryn – tem mantido a agitação desde então. E, olhando para trás, ela acredita que a sua infância difícil a ajudou a preparar-se para o sucesso. “Penso que me deixou com fome, mas também um pouco sensata”, diz ela. “Deixou-me nervosa por poder perder tudo de repente”

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P>Caminho para mais revelações de Frankel, desde cobrar admissão a festas em casa na escola secundária (sim, realmente) até aprender a ser levada a sério como mulher de negócios.

No seu primeiro emprego… O meu primeiro emprego foi breve, mas estava a trabalhar numa padaria em Long Island. Eu queria fazer uma festa, e queria poder pagar por ela, por isso fiz isso. Depois trabalhei em duas lojas de roupa na cidade de Nova Iorque. Costumava dar festas e cobrar a admissão de pessoas também no liceu. Sempre fui empreendedora.

Na sua primeira conta poupança… Penso que era o Verão de terminar o liceu. Mas eu nunca fui bom a equilibrar um livro de cheques. Achei muito aborrecido escrever tudo isso. Depois salda-se um cheque e tem taxas de levantamento, e o seu saldo não se alinhava de qualquer forma. Eu não era bom nisso.

No seu primeiro grande esplendor… Foi há anos, quando vendia pashmina- Eu era um dos maiores importadores iniciais de pashmina, chamado Princesa Pashminas. Comprei um relógio Cartier a alguém, mas depois fiquei falido outra vez. Anos mais tarde, comprei um saco Louboutin a preço de retalho e incrustado em cristal em Dallas quando fiz o meu negócio Skinnygirl Cocktail.

Na busca do sucesso com a Skinnygirl… Não me senti financeiramente independente até ao negócio Skinnygirl em 2011. Mesmo que as pessoas estejam sempre a poupar, é difícil adquirir riqueza, a menos que se faça uma pilha. É fácil ter dinheiro, gastar, e poupar. Mas é preciso poupar muito mais dinheiro do que se pensa para se fazer uma verdadeira mossa e ter segurança. Tem de se ser muito diligente na poupança ou no investimento, ou ter aquilo a que chamo um evento, como uma transacção, que foi o que a minha Skinnygirl negociou. Mas, da mesma forma, é caro continuar a fazer crescer um negócio após o seu único sucesso. Tem pessoal, escritórios, seguros, e advogados de marcas registadas. É caro para se proteger. Por isso, tem de se atirar ao lançamento e continuar. Ou, uma vez que se torne realmente bem sucedido, pode descontar e não trabalhar mais.

Em negociação… Não sou excessivamente agressivo; sou extremamente justo. Penso que ambas as pessoas deveriam sentir-se um pouco desconfortáveis e, no entanto, ambas as partes deveriam, em última análise, estar felizes. Todos deveriam estar a correr um risco, mas também a ter uma recompensa. Sou um negociador muito franco com a compra de casas e com a realização de negócios. Eu sei o que quero, o número que quero, e é isso que eu digo. Acabamos por encontrar muitas das mesmas pessoas também, por isso se estamos a negociar um contrato – quer seja Bravo ou advogados ou Shark Tank- toda a gente sabe com quem está a lidar. Se a sua pessoa pede um número astronómico mas depois acaba por se contentar com algo longe disso, sabe que na próxima vez que estiver numa posição fraca. Se estou a procurar comprar uma casa nos Hamptons, estou a oferecer o número que estou a oferecer. Não estou a jogar nenhum jogo. Sou muito directo sobre tudo, e tomo conta das pessoas. Se eu fizer um negócio e quiser dar um bónus ao meu pessoal, sou muito justo.

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Sendo levada a sério… No início, eu não era. Mas era o que era. Eu não devia ter sido levada a sério no início; não tinha qualquer valor. Ou eu ainda não sabia o valor que teria. Eu era uma pessoa que a Bravo estava a contratar por $7.250 para toda a primeira temporada de . Mas eu sabia o que queria, que era manter tudo o que fizesse no negócio. Se formos a um reality show, temos de dar uma percentagem à rede – mas eu nunca fiz isso. A indústria acabou por lhe chamar “A Cláusula de Bethenny”. Isso foi muito destrutivo na indústria, mas só me pagaram 7.250 dólares – e eu estava a guardar o que ganhei. Mas eu não era ninguém; ainda não tinha conseguido nada, na verdade.

Na sua proeza imobiliária… Invisto no que sei. Não estou a investir no Upper East Side ou Atlanta, porque não conheço muito bem esses lugares. Compreendo realmente o centro de Manhattan, os Hamptons, Aspen, e algumas partes de Vermont. Invisto num sítio onde sei que posso fazer uma verdadeira diferença transformacional, e escolho sempre algo em que viveria. Dessa forma, se tudo corresse mal e eu tivesse de vender tudo e manter apenas um dos lugares que possuo, adoraria viver nele. Por isso, estou emocionado com os bens imobiliários. Também é importante ter uma visão. Com o meu apartamento na cidade, ninguém entendeu o que eu estava a fazer. As pessoas rolavam os olhos e diziam: “O que é que ela está a pensar? Isto é uma lixeira”. Mas eu tenho o dom de ver o potencial que uma propriedade tem – e é aí que se pode ganhar dinheiro. Estou disposto a dedicar tempo e esforço às decisões. Adoro, e acredito que se gostarmos de algo, seremos bons a fazê-lo. Tenho demasiadas propriedades este ano, cinco. Mas não gosto de quando estou acabado e não tenho nada para fazer. Então estou preso a olhar para móveis ou azulejos que quero usar no futuro.

No seu maior arrependimento financeiro… O meu maior erro monetário foi não marcar a caixa certa num contrato sobre se a minha empresa era uma LLC ou uma S Corp. Custou-me milhões de dólares quando vendi. Mas isso é apenas um erro. os gestores de negócios e contabilistas certos e todo esse tipo de coisas.

Em manter a realidade em The Real Housewives… Acho que em última análise há uma sátira e uma comédia, e se se conseguir pensar assim, o humor ganha sempre. Acho que é um absurdo. E encontro-me numa posição de sorte para poder narrar e observar esta dinâmica das mulheres. Todas as mulheres, estão todas a passar por algo, quer se trate de divórcio ou de questões financeiras ou de infidelidade ou menopausa. Mostra onde todos nós estamos nas nossas vidas, e estou muito grata por fazer parte disso.

Em ensinar a sua filha sobre finanças… Estou a liderar pelo exemplo. Ela sabe que eu valorizo o dinheiro e sabe que isso lhe proporciona experiências incríveis. Faço-a expressar a sua gratidão, e quero mostrar ao seu povo que é menos que afortunado. Acho que é um exemplo bem fundamentado, e penso que ela está a recebê-lo. A mãe dela trabalha. Eu não trabalho quando estou com ela, mas deixo-a saber que podemos fazer todas estas coisas espantosas por causa do quanto trabalho. Ela sabe a sorte que tem.

Em caridade… Você contribui com o que pode, e quer fazê-lo de forma a que o dinheiro tenha realmente um bom valor. Quando decidi fretar o primeiro avião para Porto Rico e enchê-lo, foi muito dinheiro. Mas foi um investimento exponencial – e eu trato a caridade como um investimento. Não quero apenas ir a um evento de caridade e comprar algo num leilão e sentir que estou a fazer algo. Mas envolver-me e ir a Porto Rico, liderar pelo exemplo, e fretar o primeiro avião fez com que outras pessoas fretassem aviões. O pagamento foi dez vezes.

P>Pedir aos seus amigos que doassem às suas causas… Não peço realmente aos meus amigos que doem. Não é uma daquelas coisas em que se diz: “Vim à tua festa, tens de vir à minha festa”. Não vejo as coisas dessa maneira. Se quiser doar para a minha iniciativa de alívio, o dinheiro vai para um óptimo lugar, e isso é maravilhoso. Se quiser doar para outro lugar ou para a sua própria iniciativa, óptimo. Isto não é um concurso. Estou grato por qualquer coisa que alguém faça, e há muitas pessoas que doaram porque querem sentir que estão de facto a doar o dinheiro directamente às pessoas. Há pessoas que nem sequer gostam de mim que doaram comigo porque sabiam que esta é a forma de o fazer.

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