O encerramento de cada parque temático da Disney em todo o mundo pode custar à empresa de entretenimento mais de 500 milhões de dólares em receitas de admissão perdidas, uma vez que a sua frequência global leva a um golpe de 11 milhões de visitantes devido ao surto de coronavírus.
Análise de dados baseada no relatório anual da Disney de 2018 e nos números de assiduidade de 2018 da Themed Entertainment Association com sede em Burbank oferecem um vislumbre do impacto potencial sobre as receitas de assiduidade e admissão como os parques temáticos da empresa nos EUA, França, Japão e China permanecem fechados no meio da pandemia de COVID-19.
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Em Anaheim, os dois parques temáticos da Disney, três hotéis e centro comercial ao ar livre permanecem fechados até ao final de Março devido à pandemia da COVID-19. O encerramento dos parques de Anaheim foi precedido pelo encerramento dos parques Disney em Xangai, Hong Kong e Japão e seguido pelo encerramento das estâncias Disney na Florida e em França.
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Disney tinha 7,2 mil milhões de dólares em receitas totais de admissão nos seus parques temáticos nacionais e internacionais em 2018, de acordo com o relatório anual da empresa. Os 12 parques temáticos da Disney em todo o mundo tiveram um total de 157,3 milhões de visitantes em 2018, de acordo com o relatório anual da Themed Entertainment Association.
Dividindo os 7,2 mil milhões de dólares em receitas totais de admissão pelos 157,3 milhões de visitantes em todo o mundo, obtém-se um total de 45,66 dólares por visitante.
Que a taxa de admissão de 45,66 dólares pode parecer baixa para um bilhete de parque temático da Disney, mas existem alguns factores a considerar. Os preços dos bilhetes Disney variam muito em todo o mundo, com alguns parques temáticos a permitirem o acesso por tão pouco quanto $40 e outros a cobrarem mais de $150 por um único dia de admissão. Além disso, o valor de 7,2 mil milhões de dólares de entrada em parques temáticos no relatório anual da Disney inclui bilhetes de entrada, bem como passes anuais rateados ao longo do tempo. Ambos os factores têm o potencial de fazer baixar a receita média de admissão por visitante.
Se estiver a fazer as contas em casa, vai querer utilizar 7,183 mil milhões de dólares em receita total de admissão e 157,311 milhões de dólares em assistência mundial. A diferença é de alguns cêntimos por visitante. Mas como verá, os números estão prestes a ficar muito grandes – e alguns cêntimos podem rapidamente somar milhões de dólares.
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A pandemia global é tão maciça em escala que tem contabilistas da Disney a arredondar para o milhão mais próximo para calcular o custo económico da catástrofe.
Os números da linha de cima estão a levantar os olhos. Uma perda de 11 milhões de visitantes em todo o mundo seria igual ao número anual de presenças na Disney California Adventure. Os 505 milhões de dólares perdidos em receitas do parque temático mundial pagariam a adição de 2017 do terreno temático Pandora – World of Avatar na Disney’s Animal Kingdom na Florida.
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Localmente, a Disneyland e a Disney California Adventure poderiam ver uma queda de 1,4 milhões de visitantes e perdas de receitas de admissão de $64 milhões durante o encerramento de 18 dias, com base nos dados dos relatórios anuais da Disney e da TEA.
Na Florida, o impacto nos quatro parques temáticos da Disney poderia ser duas vezes mais doloroso, com uma diminuição da assistência de 2,7 milhões de visitantes e perdas de receitas de admissão de 124 milhões de dólares durante os 17 dias de encerramento, de acordo com os dados dos relatórios anuais.
As maiores perdas potenciais poderiam vir da Ásia, onde os parques temáticos da Disney já se encontram encerrados há um ou dois meses. Tal como com tudo o resto que envolve o surto de coronavírus, a Ásia poderia ser um prenúncio do que está para vir para os parques temáticos da Disney nos EUA.
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Disney tem quatro parques temáticos na Ásia – Disneylândia de Xangai, Disneylândia de Hong Kong e dois parques na estância da Disney em Tóquio. As estâncias turísticas asiáticas da Disney poderiam ver um declínio de 6,2 milhões de visitantes e uma perda estimada de $285 milhões em receitas de admissão durante os respectivos encerramentos dos quatro parques temáticos, de acordo com os dados do relatório anual.
As perdas asiáticas assumem que os parques temáticos das estâncias de Xangai, Hong Kong e Tóquio permanecerão encerrados até ao final de Março, tal como os parques da Disney nos EUA e França. Os parques temáticos chineses da Disney ainda não anunciaram as datas de reabertura. Os parques temáticos da estância Disney de Tóquio permanecem fechados até ao início de Abril.
Partes da estância Disney de Xangai começaram a reabrir, mas o parque temático permanece fechado. Os hotéis Disney nas estâncias de Tóquio e Hong Kong permaneceram abertos durante a pandemia da COVID-19 enquanto os respectivos parques temáticos permanecem fechados.
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O resort da Disneyland Paris fechou por volta da mesma altura que os parques da Disney nos EUA. Os dois parques da Disney em França puderam ver uma queda na assistência de 700.000 visitantes e uma perda de $32 milhões em receitas de admissão durante os 17 dias de encerramento, com base em dados dos relatórios anuais da Disney e da TEA.
Os funcionários da Disney, que nunca discutem as receitas ou a assistência dos parques temáticos, recusaram-se a comentar.
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O relatório anual da Associação Internacional de Entretenimento Temático sem fins lucrativos regista sempre um ano de atraso nos números de presenças, com o relatório de 2019 a fornecer estimativas anuais de visitantes de parques temáticos em todo o mundo. O relatório da TEA 2020 está previsto para Maio, salvo atrasos devidos à pandemia COVID-19.