El dinero habla, y nosotros también deberíamos hacerlo. Aquí, las mujeres poderosas se sinceran sobre sus hábitos de gasto y ahorro.
Ha pasado una década completa desde que Bethenny Frankel apareció por primera vez en Real Housewives of New York City. Y aunque esta mujer de 47 años se ha acostumbrado a un estilo de vida lujoso a lo largo de los años, no siempre fueron eventos sociales y escapadas glamurosas para la estrella. Mucho antes de que protagonizara la serie de Bravo y fundara su imperio Skinnygirl Cocktails, la familia de Frankel apenas sobrevivía cuando ella era una niña. Y fueron las cuestionables decisiones financieras de los adultos que la rodeaban las que acabaron por moldear su visión de todo lo relacionado con el dinero.
«Crecí en torno a un hipódromo donde había mucha fiesta o hambruna y juego», cuenta a InStyle. «Se creó lo que yo llamo ‘ruido de dinero’. Mi habitación estaba completamente decorada, pero el resto de la casa no tenía muebles. La mesa del comedor era literalmente una mesa de cartas, y mi padrastro me pedía que echara mano de mi hucha para cubrir sus apuestas. Pero al mismo tiempo, teníamos varios coches en la entrada. Era un tipo de cosas con muchos altibajos, ver el glamour y las limusinas pero luego no tener nada».
Aunque sabía que la situación financiera de su familia distaba mucho de ser estable, Frankel no puso demasiada energía en pensar en ello cuando era más joven. «Siempre pensé que todo iba a estar bien», dice. Pero cuando fue a la universidad, eso cambió. «Me quedé sola, y fue entonces cuando tuve que empezar a preocuparme por el dinero y el trabajo. Supe que no había nadie que se ocupara de mí, así que tuve que ocuparme de mí misma».
Frankel -que tiene una hija de 8 años, Bryn- ha seguido trabajando desde entonces. Y mirando hacia atrás, cree que su dura infancia la ayudó a prepararse para el éxito. «Creo que me hizo tener hambre, pero también cierta sensatez», dice. «Me puso nerviosa la idea de que, de repente, puedes perderlo todo»
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Desplázate hacia abajo para ver más revelaciones de Frankel, desde el cobro de la entrada a las fiestas en casa en el instituto (sí, de verdad) hasta el aprendizaje de cómo ser tomada en serio como mujer de negocios.
Sobre su primer trabajo… Mi primer trabajo fue breve, pero fue trabajando en una panadería en Long Island. Quería hacer una fiesta y quería poder pagarla, así que lo hice. Luego trabajé en dos tiendas de ropa en Nueva York. En el instituto también organizaba fiestas y cobraba la entrada a la gente. Siempre he sido emprendedora.
Sobre su primera cuenta de ahorros… Creo que fue el verano de graduarse en el instituto. Pero nunca se me dio bien cuadrar un talonario de cheques. Me resultaba muy tedioso anotarlo todo. Luego haces el balance de un cheque y tienes cargos por retiro, y tu balance no se alinearía de todos modos. No se me daba bien.
Sobre su primer gran derroche… Fue hace años, cuando vendía pashminas; era una de las mayores importadoras iniciales de pashminas, llamada Princess Pashminas. Le compré a alguien un reloj Cartier, pero luego volví a arruinarme. Años más tarde, compré un bolso Louboutin con cristales incrustados a precio de venta al público en Dallas, cuando hice el trato de Skinnygirl Cocktail.
Sobre encontrar el éxito con Skinnygirl… No me sentí económicamente independiente hasta el trato de Skinnygirl en 2011. Aunque la gente esté ahorrando todo el tiempo, es difícil adquirir riqueza a menos que hagas un montón. Es fácil tener dinero, gastar y ahorrar. Pero hay que ahorrar mucho más dinero de lo que se piensa para hacer una verdadera mella y tener seguridad. Tienes que ser muy diligente en el ahorro o la inversión, o tener lo que yo llamo un evento, como una transacción, que es lo que fue mi acuerdo con Skinnygirl. Pero del mismo modo, es costoso seguir haciendo crecer un negocio después del único golpe. Tienes personal, oficinas, seguros y abogados de marcas. Es caro protegerse. Así que tienes que lanzarte y seguir. O, una vez que tienes éxito, puedes cobrar y no trabajar más.
En cuanto a la negociación… No soy demasiado agresivo; soy extremadamente justo. Creo que ambas personas deben sentirse un poco incómodas y, sin embargo, ambas partes deben estar finalmente contentas. Todos deben correr un riesgo pero también tener una recompensa. Soy un negociador muy directo a la hora de comprar casas y hacer negocios. Sé lo que quiero, la cifra que quiero, y eso es lo que digo. También acabas encontrándote con mucha de la misma gente, así que si estás negociando un contrato -ya sea con Bravo o con abogados o con Shark Tank- todo el mundo sabe más o menos con quién está tratando. Si tu persona pide una cifra astronómica pero luego acaba conformándose con algo muy alejado de ella, sabe que la próxima vez estará en una posición débil. Si quiero comprar una casa en los Hamptons, ofrezco la cifra que ofrezco. No estoy jugando ningún juego. Soy muy directo en todo, y me ocupo de la gente. Si hago un trato y quiero dar a mi personal una bonificación, soy muy justa.
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Sobre ser tomada en serio… Al principio, no lo era. Pero era lo que había. No deberían haberme tomado en serio al principio; no tenía valor. O no sabía el valor que tendría todavía. Era una persona a la que Bravo contrataba por 7.250 dólares para toda la primera temporada de . Pero sabía lo que quería, que era mantener todo lo que hacía en el negocio. Si entras en un reality show, tienes que dar un porcentaje a la cadena, pero yo nunca lo hice. La industria terminó llamándolo «La Cláusula Bethenny». Eso fue muy destructivo en la industria, pero yo sólo cobraba 7.250 dólares y me quedaba con lo que ganaba. Pero no era nadie; todavía no había logrado nada, realmente.
Sobre su destreza inmobiliaria… Invierto en lo que conozco. No invierto en el Upper East Side o en Atlanta, porque no conozco bien esos lugares. Sí conozco el centro de Manhattan, los Hamptons, Aspen y algunas partes de Vermont. Invierto en algún lugar en el que sé que puedo marcar una verdadera diferencia transformadora, y siempre elijo algo en lo que viviría. De este modo, si todo fuera mal y tuviera que venderlo todo y quedarme sólo con uno de los lugares que poseo, me encantaría vivir en él. Así que me emociono con los bienes inmuebles. También es importante tener una visión. Con mi apartamento en la ciudad, nadie entendía lo que estaba haciendo. La gente ponía los ojos en blanco y decía: «¿En qué está pensando? Esto es un basurero». Pero tengo el don de ver el potencial que tiene una propiedad, y ahí es donde se puede ganar dinero. Estoy dispuesta a dedicar tiempo y esfuerzo a las decisiones. Me encanta, y creo que si amas algo, serás bueno en ello. Tengo demasiadas propiedades este año, cinco. Pero no me gusta cuando termino y no tengo nada que hacer. Entonces me quedo mirando muebles o azulejos que quiero usar en el futuro.
Sobre su mayor arrepentimiento financiero… Mi mayor error de dinero fue no marcar la casilla correcta en un contrato sobre si mi empresa era una LLC o una S Corp. Me costó millones de dólares cuando la vendí. Pero eso es sólo un error. los gerentes de negocios correctos y los contadores y todo ese tipo de cosas.
Sobre mantener la realidad en The Real Housewives… Creo que en última instancia hay una sátira y una comedia, y si se puede pensar de esa manera, el humor siempre gana. Me parece que es absurdo. Y me encuentro en una posición afortunada de poder narrar y observar esta dinámica de mujeres. Todas las mujeres están pasando por algo, ya sea un divorcio o problemas financieros o infidelidad o menopausia. Muestra en qué momento de nuestras vidas estamos todas, y estoy muy agradecida de formar parte de ello.
Sobre cómo enseñar a su hija sobre finanzas… Predico con el ejemplo. Ella sabe que valoro el dinero y sabe que con él se consiguen experiencias increíbles. Hago que exprese su gratitud y quiero mostrarle a la gente que es menos afortunada. Creo que es un ejemplo completo, y creo que lo está entendiendo. Su madre trabaja. Yo no trabajo cuando estoy con ella, pero le hago saber que podemos hacer todas estas cosas increíbles gracias a lo mucho que trabajo. Ella sabe lo afortunada que es.
Sobre la caridad… Aportas lo que puedes, y quieres hacerlo de forma que el dinero tenga un valor realmente bueno. Cuando decidí fletar el primer avión a Puerto Rico y llenarlo, era mucho dinero. Pero fue una inversión exponencial, y yo trato la caridad como una inversión. No quiero limitarme a ir a un acto benéfico y comprar algo en una subasta y sentir que estoy haciendo algo. Pero involucrarse e ir a Puerto Rico, predicar con el ejemplo y fletar el primer avión hizo que otras personas fletaran aviones. La recompensa fue diez veces mayor.
Sobre pedir a sus amigos que donen a sus causas… Realmente no pido a mis amigos que donen. No es una de esas cosas en las que es: «Vine a tu fiesta, tienes que venir a la mía». No lo veo así. Si quieres donar a mi iniciativa de ayuda, el dinero irá a un gran lugar, y eso es maravilloso. Si quieres donar a otro sitio o a tu propia iniciativa, estupendo. Esto no es una competición. Agradezco todo lo que haga cualquiera, y hay mucha gente que ha donado porque quiere sentir que está dando el dinero directamente a la gente. Hay gente a la que ni siquiera le caigo bien que ha donado conmigo porque sabía que esta es la forma de conseguirlo.
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