Multiple Mini Interview (MMI) Tipps, Beispielfrage + Detaillierte Antwort

Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für das Multiple Mini Interview (MMI):

• Synthetisieren, Nicht zusammenfassen
• Kontext klären
• Beide Seiten abwägen
• Bestmögliche Ergebnisse prüfen
• Ethische Spannungen benennen
• Gelegenheit für Empathie nutzen
• Antwort auf die Frage geben
• Angemessene Vorbehalte einbauen

Synthetisieren, Don’t Summarize

• Die meisten Studenten beginnen die Antwort auf ihre Multiple-Mini-Interview-Fragen (MMI-Interview) mit einer Wiederholung der Frage. Das ist in Ordnung. Aber es ist nicht exzellent.
• Eine zusammenfassende Aussage zeigt, dass Sie die Frage gelesen und verstanden haben UND dass Sie sofort einen erhöhten Einblick in die Antwort bringen.
• Eine Syntheseaussage spielt typischerweise auf das ethische Spannungsfeld an, kann aber auch auf aktuelle Ereignisse (bei Fragen zu aktuellen Themen in der Medizin) und sehr relevante persönliche Erfahrungen (nicht dehnen, damit es passt) Bezug nehmen.

Kontext klären

Dazu gehört:

• Nennen Sie Annahmen, die Sie bei Ihrer Antwort machen.
• Beide Seiten in einer eher traditionellen Pro-Contra-Manier abwägen.
• Laut die Art von Fragen stellen, die Sie beantwortet haben möchten, um die bestmögliche Entscheidung zu treffen.
• Die Verwendung von „2×2 Wenn-Dann“-Tabellen, um die voraussichtlichen Ergebnisse verschiedener Szenarien zu artikulieren.
• Für Fragen, die Sie auffordern, eine Wahl zwischen Menschen zu treffen – klassischerweise fragen diese Fragen danach, wer in einer Zeit der Not ein Organ bekommen soll – oder zwischen Option A oder B, denken Sie über diese Fragen in Form von 2×2-Tabellen nach. Wenn Sie also einer von zwei Personen eine Niere spenden müssen, was sind die besten und schlechtesten möglichen Ergebnisse für jede Wahl?
• In einem MMI-Interview könnte sich das so anhören: „Wenn ich den 80-jährigen Patienten auswähle – es ist mir wirklich egal, ob er ein Professor ist oder nicht, denn der Beruf sollte keine Rolle spielen – dann ist das beste Ergebnis, dass er noch 20 Jahre lebt. Das schlechteste Ergebnis ist… Wenn ich den 20-Jährigen auswähle, dann ist das beste Ergebnis… und das schlechteste Ergebnis ist…
• Oft werden Sie bei Fragen die Wahl zwischen Option A und B haben. Aber ein kritischer Denker wird in der Lage sein, Option C in Betracht zu ziehen: Jeder bekommt eine Niere. Wenn Sie kein medizinisches Fachwissen haben – und das wird Ihnen in einem MMI NICHT vorgehalten – dann können Sie sich sicher vorstellen, dass es Ethikkommissionen und andere Personen gibt, die in eine Entscheidung einfließen. Nach vernünftiger Überlegung und Beschreibung der Frage um Hilfe zu bitten, ist als Option C durchaus sinnvoll, wenn Sie bereits die Arbeit gemacht haben, Option A und B durchzudenken.

Benennen Sie das ethische Spannungsfeld

• Benennen Sie die gegensätzlichen Konflikte im Szenario:
• i.e. persönliche Autonomie versus öffentliche Gesundheit
• i.d.h. Schutz des Patientengeheimnisses versus Schutz der Öffentlichkeit
• d.h. Aufrechterhaltung einer persönlichen Freundschaft versus Befolgung der Meldepflicht
• Dies muss nicht viele juristische Begriffe oder medizinethische Begriffe enthalten, es muss nur eine klare Aussage des inneren Konflikts sein, den Sie bei der Beantwortung der Frage spüren und sehen.

Nutzen Sie die Gelegenheit zur Empathie

• Hier versetzen Sie sich einfach in die Lage aller an dem Szenario Beteiligten.
• Zu den oft übersehenen Elementen gehören die Perspektiven der Öffentlichkeit, der Person oder Gruppe, die durch das Szenario „ins Unrecht“ gesetzt wird, und unsympathische Chefs, Vermieter, Lehrer, Professoren, Ärzte, Anwälte.
• Das kann so einfach sein wie zu sagen: „Ich würde mich mit dieser Person hinsetzen und ein Gespräch führen und fragen: ‚Was ist für Sie los? Teilen Sie mir mit, wie Sie diese Situation sehen?“
• Oftmals ergibt sich die Gelegenheit zur Empathie von selbst, wenn Sie den Kontext klären, aber machen Sie sich Gedanken darüber, wie Sie in Ihrer Antwort die Perspektiven aller Parteien berücksichtigen können.

Beantworten Sie die Frage

• Niemals sollten Sie einen Interviewer mit der Frage zurücklassen, ob Sie einen Kollegen melden würden oder nicht, das Organ dem jüngeren Patienten geben würden usw.
• Sie wollen den Eindruck hinterlassen, dass Sie – auch unter unvollkommenen Bedingungen – in der Lage sind, eine Entscheidung zu treffen und auf der Grundlage dessen zu handeln, was Sie wissen und was Sie gelernt haben. Lesen Sie unseren Blog, um zu erfahren, wie Sie die Folgefragen mehrerer Mini-Interviews beantworten können.

Beispiel für ein Multiple Mini Interview (MMI) Frage & Antwort:

Sie sind Medizinstudent auf einer allgemeinchirurgischen Rotation. Ihr Personalarzt hat Ihr Lernen an ihren Chefarzt delegiert, der einen guten Ruf in der Chirurgie hat und die meisten Operationen mit minimaler Aufsicht durchführt. An Ihrem ersten Tag melden Sie sich bei ihm und er sagt: „Es ist mir egal, was Sie tun, kommen Sie mir nur nicht in die Quere.“ Wie gehen Sie mit dieser Situation um?

Synthetisieren Sie: „Ich bin auf einer Rotation, auf der es viel zu lernen gibt – Allgemeinchirurgie – und ich habe keinen Lehrer, was mein Lernen gefährdet. Außerdem vernachlässigt mein Chef – zu dem ich eigentlich aufschauen sollte – seine Pflichten, damit er mehr Zeit im OP verbringen kann, und mein Personalarzt hat wahrscheinlich keine Ahnung oder es ist ihm egal.“

Kontext klären: „Ich müsste mit meinen Medizinstudentenkollegen diskutieren, um herauszufinden, ob dieser bestimmte allgemeinchirurgische Dienst einen schlechten Ruf für die Lehre hat oder ob jemand anderes dieses Problem hatte. Ich muss auch wissen, ob ich der einzige Medizinstudent bin, der diesem Dienst zugewiesen ist, oder ob es eine Gruppe von uns gibt, die vernachlässigt wird….“

Kontext klären (Cont’d): „…dann muss ich sehen, ob es irgendwelche Junior Residents gibt, denen ich folgen kann, um etwas von dieser Rotation zu haben. Ich muss auch herausfinden, wer von der medizinischen Fakultät mit solchen Situationen zu tun hat, damit ich, wenn ich Anleitung brauche, welche bekommen kann.“

Gelegenheit für Empathie: „Ein Chief Resident ist ein wirklich harter Job. Ich wette, er leidet unter Schlafentzug, ist unterernährt und bereitet sich auf seine Abschlussprüfungen vor. Vielleicht hatte er einige wirklich harte Fälle, oder vielleicht werden alle Medizinstudenten in der Allgemeinchirurgie in diesem Krankenhaus so behandelt, und er weiß es nicht besser. Unabhängig davon bin ich auch in einer verletzlichen Position, weil ich nicht weiß, ob ich meine Prüfungen bestehen oder die Anforderungen der Rotation erfüllen kann, wenn ich keine Patienten oder keine Operationen sehe.“

Ethische Spannungen: „Wenn ich Maßnahmen ergreife und über den Chefarzt hinausgehe, weiß ich, dass ich eine schlechte Bewertung riskiere und leide, während ich hier bin. Wenn ich es nicht tue, bestehe ich die Rotation vielleicht nicht. Es geht also darum, den Frieden zu bewahren oder für das einzustehen, was richtig ist.“

Antwort auf die Frage: „Auch wenn ich mit dem Chefarzt mitfühle, gehört es zum Job eines Chefarztes, Medizinstudenten zu unterrichten. Ich bin hier, um zu arbeiten, und ich werde jeden Tag früh zur Arbeit erscheinen, um Laborergebnisse zu sammeln, meine Patienten zu untersuchen, ihre Fortschritte mit den Krankenschwestern zu besprechen und zu sehen, wie es meinen Patienten geht. Ich werde diesem Chef zeigen, dass es ihm das Leben leichter macht, wenn er mich in die Pflege der Patienten einbezieht. Dadurch hoffe ich, ihn zu überzeugen, mich als Lernende ernst zu nehmen. Sollte dies jedoch trotz meiner Bemühungen nicht geschehen, werde ich mit der medizinischen Fakultät zusammenarbeiten, um herauszufinden, mit wem ich sprechen muss, um die Situation zu verbessern, wenn nicht für mich, dann für die nächste Rotation. Es ist unfair, einen Medizinstudenten in eine lernfeindliche Situation zu bringen, aber ich weiß auch, dass ich das Beste aus jeder Situation machen muss.“

Zu Ihrem Erfolg,

Ihre Freunde bei BeMo